企业财务预算编制方法有哪些？

企业财务预算编制方法有哪些？

1、增量预算法

增量预算是指以基期成本费用水平为基础，结合预算业务量水平及有关降低成本的措施，通过调整原有费用项目而编制预算的方法。增量预算方法比较简单，但它是以过去的水平为基础实际上就是承认过去是合理的。

2、零基预算法

零基预算是一种以零为基础的预算编制方法，是以企业各项经营活动为单位，从零开始编制预算，将每一项预算都重新评估和确定。零基预算的编制方法是以企业各项经营活动为单位，重新评估和确定每一项预算。

零基预算的优点是能够更加精确地确定每项预算，避免了预算浪费。但零基预算的缺点是编制过程复杂，需要大量的人力和物力投入。

3、固定预算法

固定预算是在一定的时间内，根据企业过去的经验和预测，对企业某一特定时期的经营状况进行预算编制。固定预算的编制方法是以历史资料为基础，对未来一段时间内的收入和支出进行预测，以确定企业在未来一段时间内的财务状况。

固定预算的优点是易于编制，能够为企业提供初步的财务管理依据。但固定预算的缺点也比较明显，它只考虑了过去的经验和预测，没有考虑未来可能发生的变化和风险。

4、弹性预算法

弹性预算是按照成本（费用）习性分类的基础上，根据量、本、利之间的依存关系，考虑到计划期间业务量可能发生的变动，编制出一套适应多种业务量的费用预算，以便分别反映在各种业务量的情况下所应支的费用水平。

5、定期预算法

定期预算是以固定不变的会计期间（如年度，季度，月份）作为预单期间而编制。

6、滚动预算法

滚动预算的预算期为一二个月，每过去一个月，就根据新的情况进行调整并修订后几个月的预算并在原预算基础上增补下一个月预算，逐期向后滚动。