企业财务管理目标理论包含哪些呢?有关优缺点又有哪些?查看以下内容。
利润最大化
衡量指标:利润=收入-费用(成本)
优点:
1、有利于企业资源的合理配置。
2、有利于企业整体经济效益的提高。
缺点:
1、没有考虑利润实现时间和资金时间价值。
2、没有考虑风险问题。
3、没有反映创造的利润与投入资本的关系。
4、可能导致企业短期财务决策倾向,影响企业发展。
股东财富最大化
衡量指标:股东财富=股票数量×股票价格
优点:
1、考虑了风险因素,股价会对风险作出敏感反应。
2、一定程度上能避免企业短期行为。
3、对上市公司而言,股东财富最大化比较容易量化。
缺点:
1、通常只适用于上市公司。
2、股价受众多因素影响,特别是公司外部因素。
3、他强调得更多的是股东利益,而对其他相关者利益重视不够。
企业价值最大化
衡量指标:企业价值=未来现金流量的现值
优点:
1、考虑了取得报酬的时间
2、考虑了风险与报酬的关系
3、将企业长期、稳定的发展和持续获利能力放在首位,能克服企业在追求利润上的短期行为。
4、用价值代替价格,避免了过多外界市场因素的干扰,有效规避了企业的短期行为。
缺点:
1、过于理论化,不易操作。
2、对于非上市公司而言,只有对企业进行专门的评估才能确定其价值。
相关者利益最大化
优点:
1、强调风险与报酬的均衡。
2、强调股东首要地位。
3、强调对代理人的监督和控制。
4、关心本企业职工利益。
5、不断加强与债权人的关系。
6、关心客户的长期利益。
7、加强与供应商的协作。
8、保持与政府的良好关系。
缺点:
1、有利于企业长期稳定的发展。
2、体现了合作共赢的价值理念,有利于实现企业经济效益和社会效益的统一。
3、这一目标本身是一个多元化、多层次的目标体系,较好的兼顾了各利益主体的利益。
4、体现了前瞻性和现实性的统一。