2023年湖南专升本管理学基础知识训练（一）
2023年湖南专升本管理学基础知识训练（一）
1.戴尔曾提出判断一个组织分权程度标准，以下陈述正确的是( )
A.较低的管理层次做出的决策数量较多，分权程度就越大
B.较高的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大
C.较高的管理层次做出的决策的影响面越大，分权程度就越大
D.较低的管理层次所做的决策审核越多，分权程度就越大
2.下列关于扁平型组织结构优点的陈述中，不正确的是( )
A.信息沟通和传递速度较快
B.信息失真度较低
C.有利于发挥下属人员的积极性和创造性
D.为下属提供了更多的提升机会
3.实施绩效评估一直被认为是组织内人力资源管理中最棘手也是最强有力的方法之一。现代绩效评估更多采用( )
A.个人自我评价法 B.小组评议法
C.目标管理法 D.工作标准法
4.组织中往往将人区分为A型和B型两种人格。A型人总觉得时间紧迫，富有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力比较大。以下对B型人描述不正确的是( )
A.轻松悠闲 B.性格比较抑郁
C.与世无争 D.压力比较轻
5.赫兹伯格指出，公司的政策、管理和监管、人际关系、工作条件等因素，是与人们的不满情绪相关的因素，被称为( )。
A.激励因素 B.领导因素
C.协调因素 D.保健因素
参考答案
1、【解析】A 戴尔曾提出判断一个组织分权程度的四条标准：较低的管理层次做出的决数量越多，分权程度就越大;较低的管理层次做出的决策重要性越大，分权程度就越大;较低的管理层次做出的决策影响面越大，分权程度就越大;较低的管理层次所做的决策审核越少，分权程度就越大。
2、【解析】D 扁平型组织结构的优点：①由于管理的层次比较少，信息的沟通和传递速度比较快，信息失真度较低;②上级主管对下属的控制也不会太呆板，这有利于发挥下属人员的积极性和创造性。
3、【解析】C 现代绩效评估更多采用目标管理法。
4、【解析】B 组织中往往将人区分为A型和B型两种人格，A型人总觉得时间紧追，富有有竞争性，比较没有耐心，做事非常快，很难有空闲时间，因此承受的压力就比较大，也容易通过各种形式表现出来，身体也更容易得病。B型人则刚好相反，轻松、悠闲、与世无争，性格比较开朗，因此压力也就较轻。
5、【解析】D 保健因素是指那些与人们的不满情绪有关的因素，如公司的政策、管理和监督、人际关系、工作条件等。
