ACI注册国际心理咨询师知识点：摄入性会谈

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一、摄入性会谈的工作程序

1.确定会谈的目标、内容与范围：

①根据该求助者主动提出的求助内容

②根据在咨询中观察到的疑点

③根据心理测验结果初步分析中发现的问题

④上级咨询师为进一步诊断而下达的会谈目标。

⑤确定会谈的内容与范围。

2.确定提问方式;

3.倾听;

4.控制会谈内容与方向;

5.对会谈内容分类;结束会谈

二、摄入性会谈避免提问失误

1.避免“为什么……”的问题。这类问题的含义对求助者有强烈暗示性。

2.避免多重选择性问题。因这类问题具封闭性，咨询师获取信息受限制。

3.避免多重问题。这类问题表现出咨询师缺乏训练，使求助者不知所措。

4.避免修饰性反问。这种反问后果对求助者毫无好处，使会谈陷入僵局。

5.避免责备性问题。此类问题对求助者产生很大威胁感，立即引起防卫。

6.避免解释性问题。咨询师表达自己看法，不利于推动求助者自我探索。

三、摄入性会谈注意事项

1.态度保持中性：不可暗示诱导以免丢失客观信息。

2.提问避免失误：不能随便提问以转移求助者谈话。

3.绝不讲题外话：除提问和引导语外，不讲题外话。

4.扭转会谈内容：不以指责性语言阻止求助者谈话。

5.不给绝对结论：摄入性会谈后不应给出绝对结论。

6.诚恳结束会谈：不能生硬话语结束以免引起误解。

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