通信工程师终端与业务考试培训经营模式

    10.2.4 经营模式

    在经营推广方面，优酷网主要表现在以下方面。

    1.构建主流、安全、健康平台，注重用户体验

    自成立之初，优酷网就确立了差异化的内容定位，强调对社会热点、生活百态、公益事件的关注，嗒定不移地走主流文化路线，从鼓励、引导网友原创和严控内容源两个方面保证视频分享的主流方向。在此基础上，优酷网还着力打造了一个主流、安全、健康的视频分享平台。在内容监管方面，优酷建立了严格的内容审核机制，对b传的视频进行及时、不间断的审核和监控，切实把好内容关。同时，优酷还从技术方面入手，凭借业界技术手段为内容审核助一臂之力。在保证用户上传的视频能够及时展现的同时，确保内容的合法、健康。2007年以来，优酷网通过内容主流化，不断提升用户体验，品牌认知度和用户规模节节攀升，于视频分享平台的行业地位已经确立。

    优酷网非常注重用户体验，在产品建设上一茛贯彻“快者为王”的理念，目前己经形成了“快速发布、快速搜索、快速播放”的产品特征，充分体现了以用户为中心的平台理念。除了产品理念的之外，优酷还依靠强大的自主技术优势，不断提高网站的响应速度、稳定性和可靠性，确保用户可以获得良好的应用体验。

    2.建立拍客文化，培养活跃用户

    拍客文化是优酷网的一大特色，优酷网也因此被誉为新拍客的大本营。为了休现拍客文化，优酷网不但组织了多次拍客训练营，还在创作主题上进行了重点引导。优酷网围绕拍客组织的“优酷狂拍客！中国一日2小时主题接力”等系列活动，赢得了广泛的响应和良好的社会效应。在关注度较高的热点视频中，优酷拍客发布的社会热点事件类视频也处于视频类网站的前列。

    拍客系列活动的开展，使优酷网聚集了一大批网络活跃用户，引导了网站内容的走向。由此也印证了视频文化的主流需求，揭示了视频文化的主流动向。如今，拍客文化己经成为优酷网一道的风景，优酷拍客也成为视频原创阵营的中流砥柱。

    3.开展深度合作，扩大内容资源

    在内容方面，优酷网还与传统媒体和相关机构展开了深度合作。口前，已经建立合作关系的包括风凰卫视、北京卫视、广东卫视、人津卫视等国内电视台，中影、百代、英皇等音乐影视机构及诸多传媒集团。这些合作伙伴的加入，极大地丰宫了优酷的内容，也为用户提供了丰富的视频资源，为视频跨入主流应用奠定了内容基础。

    4.整合多种营销方式，提高营销价值

    在苦练内功的棊础上，优酷网也非常注重营销平台的建设。2008年年初，优酷网推出了以“有用、有趣、有效”原则为核心的视频互联网营销服务模式，既有互联网的互动性和匹配度，又兼有电视媒体的优点。以千人点击率收费销售模式为主，兼顾用户体验。针对互联网视频的各种特色应用，优酷网还着力发展种子营销、创意营销、植入营销、拍客营销和版权营销五大互动荇销模式，从视觉、听觉上冲击着目标用户，为用户带来真实愉悦的产品体验，实现广告信息有效发布、品牌多次传播的目的。优酷网还拥有业内广告发布系统，可以保证客户的广告能够准确地匹配，不但广告的品牌记忆度卨，而且能够有效地覆盖目标群体。此外，优酷的用户群为髙学历、高收入、消费能力强的群体，其有较高的营销价值。

返回目录：通信工程师终端与业务用户贡献模式案例分析汇总