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企业管理的主要职能
1、对企业系统进行分析:明确目标、任务内容及要求、内在的规律性;
2、对企业系统进行设计:结构性资源配置、静态的活动过程安排、方法选择;
3、对企业系统进行动作:动态地运行企业,使之发挥出创造力与效益,并监控其运行状态,以保证其正常运转。
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