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[单选题]

针对体力型工作,哪些工作被AI取代的可能性最小?()

A.弱社交,高机械性的,例如叉车司机

B.弱社交,高灵活性的,例如网约车司机

C.强社交,高机械性的,例如调酒师

D.强社交,高灵活性的,例如发型设计师

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第1题
什么样的工作不容易被机器取代

A.机械重复

B.高创新性

C.高情感参与性

D.难以被数学建模

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第2题
左撇子的人比右撇子的人更容易患某些免疫失调症。例如过敏。然而,左撇子也有优于右撇子的地方,例如
,左撇子更擅长于由右脑半球执行的工作。而人的数学推理的工作一般是由右脑半球执行的。 由此可推出()。

Ⅰ.患有过敏或其他免疫失调症的人中,左撇子比右撇子多;

Ⅱ.在所有数学推理能力强的人当中,左撇子的比例高于所有数学推理能力弱的人中左撇子的比例;

Ⅲ.在所有左撇子中,数学推理能力强的比例高于数学推理能力弱的比例。

A. 仅Ⅰ

B. 仅Ⅱ

C. 仅Ⅲ

D. Ⅰ和Ⅲ

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第3题
下面哪项工作AI可能会在接下来的10-15年超越人类()。

A.历史学、人类学、社会学哲学等人文科学工作

B.艺术家、作家、导演、演员等创意型工作

C.跨领域专家、顶尖级科学家等

D.司机、送货员、修理工人、放射科医生等

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第4题
神经过程弱的人,他的()。

A.感受性高而耐受性低

B.感受性低而耐受性高

C.不能坚持长时间的工作,容易疲劳

D.能经受较强的刺激,能坚持长时间的工作

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第5题
叉车的工作装置至少要满足以下两点,一是保证工作装置能满足工作要求的前提下,前悬距最小;二是司机在无载行驶中,货物在起升过程中,都能方便的看到货叉尖。此题为判断题(对,错)。
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第6题
()所注重的是人的身体能力和身体局限,通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。
()所注重的是人的身体能力和身体局限,通常用于体力要求比较高的职位的工作设计。

A、机械型工作设计法

B、生物型工作设计法

C、激励型工作设计法

D、社会技术系统法

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第7题
盈亏平衡点越(),项目投产后盈利的可能性越(),抗风险能力越()。 A.低;大;强B.低;小

盈亏平衡点越(),项目投产后盈利的可能性越(),抗风险能力越()。

A.低;大;强

B.低;小;弱

C.高;小;强

D.高;大;弱

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第8题
项目经理在下列哪种组织中拥有最小的职权?()

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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第9题
Mary是某咨询公司的项目经理,该公司经常组建一些团队为客户提供产品,然后解散团队并将员工分配到其他的项目,她工作在哪种组织结构类型:()

A.弱矩阵

B.项目型

C.职能型

D.强矩阵

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第10题
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。
某项目组织结构中,项目经理全职管理项目,拥有很大的职权,且组织中全职参与项目工作的职员比例占70%。该项目组织结构属于()。

A、弱矩阵图型

B、强矩阵图型

C、平衡矩阵型

D、职能型

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第11题
尽管领导称Marty为组织的项目协调员,但Marty是一位项目经理。她的领导Tom,每周与Marty和项目团队进行会谈来分配项目工作并审查已经完成的项目工作。项目团队成员除了完成项目工作外还需要做一些常规的经营工作。Marty所在的公司最可能采用的是哪种组织结构?()

A.职能型

B.弱矩阵型

C.强矩阵型

D.项目型

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