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客服智慧运营面向管理:“一线吹哨,部门报到”问题闭环管控。()

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第1题
在战略管理的流程中,()是进一步将战略逐层推向管理一线和市场前沿,使每一个部门、员工和利益相关者都能理解自身的战略角色和工作任务,进而实现密切配合和协同作战。

A.开发战略

B.诠释战略

C.组织协同

D.规划运营

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第2题
十四五规划全文中提到,推广“街乡吹哨、部门报到、接诉即办”等基层管理机制经验,推动()、向街道社区下沉,加快建设现代社区。

A.资源

B.管理

C.服务

D.调节

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第3题
客服智慧运营制定了16个关键举措。()
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第4题
查询客户业务、结算费用和统计业务收入是客服部门最核心和基础的工作职能之一,其数据来源主要是客户订单。对客户订单进行汇总,形成客户业务订单汇总表。在这里,客户订单编号会分解为一个或多个企业的运营单号,并在客服档案中形形成一一对应的关系 ,方便客服对业务的追踪和客户的查询。是属于物流企业的客服数据统计报表()类型

A.查询客户业务、结算费用和统计业务收入的数据统计报表。

B.核定、统计内部成本的数据统计报表。

C.考核运营和处理、分析、预警异常事件的统计报表。

D.其他部门之间的交流和行使管理职能的统计报表。

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第5题
打造“近悦远来”的服务口碑,面向客户、面向一线、面向管理提供全领域全流程的高品质服务。()
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第6题
本期智慧社区的目标客户主要是以()为主,同时面向社区居民提供各项社区服务。

A.小区物业公司

B.社区居委会及街道工作人员

C.社区商家

D.公用事业部门(水电煤等)

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第7题
根据客户投诉的严重程度,将投诉业务类型分成四个级别,即在客服跟进解决过程中,因任务部门未按标准配合解决投诉,按投诉等级对一线进行追加考核()
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第8题
精益化成本管理的误区是()

A.精益化仅面向生产一线而言的

B.关注几个项目的精细化便可

C.一旦精细化管理,就省去了繁琐的审批

D.突击一年半把精益化管理一次搞成功

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第9题
每个部门即是吹哨方,也是报到方。()
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第10题
管理智慧运营重点治理三类重要数据和四类关键流程,构建一体化智慧运营体系。()
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第11题
集团网络智慧运营路线图包括推进资产全生命周期管理。()
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