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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

关于项目正式启动的描述,不正确的是()。

A.项目许可证的发放可以认为项目正式启动了

B.启动项目就是项目经理开始组建项目团队,并执行项目的具体工作

C.项目章程也可称为项目许可证书

D.项目章程通常由项目组织以外的负责人或者高级管理层签发

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第1题
项目经理通常在什么时候任命()

A.项目正式启动之后

B.项目计划编制开始之前

C.项目执行开始之前

D.制定项目范围说明书之前

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第2题
项目可以由以下各方加以正式启动,除了()。

A.项目经理

B.项目管理办公室

C.项目集经理

D.项目组合管理委员会

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第3题
()是正式认可一个新项目的开始

A.项目发起

B.项目启动

C.项目立项

D.项目规划

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第4题
项目经理正与一名承认未使用章程的同事讨论项目章程。为了向同事说明项目章程的重要性,项目经理表明项目章程很重要,因为项目章程的批准即意味着下列哪一项?()

A、启动阶段可以开始

B、执行阶段正式开始

C、详细需求清单的正式批准

D、项目的正式授权

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第5题
项目经理举行项目启动会议,宣布项目开始。项目经理应期望在这个会议中实现什么目标?()

A、授权项目经理以及对项目的理解

B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准

C、项目相关方对项目管理计划的正式批准

D、制定风险管理计划供项目相关方审查

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第6题
某项目经理被派往一个已经启动并完成了多项活动的项目。项目章程善待完善和批准,项目范围说明书也未完成,项目集经理想让项目经理创建一个工作分解结构。项目经理接下来应该执行哪一项?()

A.与赞助人共同研究项目章程

B.完成项目范围说明书

C.创建工作分解结构

D.等待章程获得正式批准

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第7题
项目启动阶段结束后,应该输出()

A.项目背景和项目目标描述

B.项目经理任命书

C.沟通管理表

D.团队章程

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第8题
关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。
关于项目管理过程组的描述,不正确的是()。

A.5个项目过程组具有明确的依存关系

B.过程组不是项目的阶段,但与项目阶段存在一定的关系

C.一般来说,监督和控制过程组花费项目预算最多

D.启动过程组包括制定项目章程和识别干系人两个过程

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第9题
一名关键项目相关方通知项目经理,项目价值低于100万美元的项目不需要正式批准。项目经理下一步应该怎么做?()

A、在没有正式批准的情况下继续执行项目

B、要求获得项目发起人的反馈,并获得书面批准继续执行

C、更新项目章程说明无须正式批准,并继续执行项目

D、通知项目管理办公室(PMO)无须正式批准,并继续执行项目

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第10题
ZTE将项目执行划分为两个阶段,项目准备和项目实施。以下针对项目准备。项目实施论述正确的是()

A.项目准备同项目实施同属于项目执行,项目准备工作是指项目完成启动后,为满足主设备硬件安装开始条件而进行的工程现场环境,设备,人力资源,配套资源等准备工作。

B.项目实施工作是指ZTE供货设备进行工程安装,调试,开通,测试,验收等工作。

C.ZTE项目准备工作指的是项目启动之前进行的项目策划和项目团队成员召集工作

D.ZTE项目实施工作指的是项目启动会结束后项目组开始的执行工作

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第11题
下列关于范围审定的说法中错误的有()。

A.需要审查可交付成果和工作结果

B.如果项目提前终止,就没有必要对项目完成程度建立文挡

C.是项目启动过程的一部分

D.是项目利益相关者正式接受项目范围的过程

E.应当由所有关键的项目利益相关者来执行

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