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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

某六西格玛项目在改善玻璃外观不良项目漏点,通过测量阶段找到了影响漏点主要是丝印过程工艺参数,主要是粘度、厚度、丝印速度,以下关于分析阶段使用方法描述正确的是()

A.运用假设检验逐一对各关键因子进行验证,确定显著因子;

B.可以直接做DOE实验,来寻找显著因子及确定各影响是如何影响Y的,并确定各因子对Y的影响系数及方程式。

C.可以通过测量系统分析来进行原因验证,从而确定影响Y的主要因素;

D.在分析阶段可能运用FMEA工具,通过严重度、发生度、探测度打分,最终风险系数值大的就是显著因子;

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第1题
精益六西格玛改善项目管理进行一般分析时常用的工具有哪些()

A.头脑风暴

B.特性要因图

C.散布图

D.假设检验

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第2题
以下不属于六西格玛项目立项要求的是() 。

A 项目要支持顾客满意的改善

B 项目要支持组织目标的实现

C 项目要为组织带来一定的财务回报

D 项目有成熟改进方案且风险较小

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第3题
某单位工程在质量评定中,外观质量评定共有30个项目,经逐项评定实际得分合计为83.6分,应得分(满分

某单位工程在质量评定中,外观质量评定共有30个项目,经逐项评定实际得分合计为83.6分,应得分(满分)合计为98分,则该项目外观质量符合()标准。

A.不合格

B.基本合格

C.合格

D.优良

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第4题
黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有()。

A.负责六西格玛管理在组织中的部署

B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目

C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进

D.为绿带提供项目指导

E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

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第5题
某单位工程在质量评定中,外观质量评定共有30个项目,经逐级评定实际得分合计为83.6分,应得分(满分
)合计为98分,则该项目外观质量符合()标准。

A.不合格

B.基本合格

C.合格

D.优良

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第6题

六西格玛黑带的职责通常包括()。

A.建立组织的六西格玛管理愿景

B.负责六西格玛管理在组织中的部署

C.确保资源配置并建立激励机制

D.带领团队开展六西格玛项目

E.为绿带提供指导

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第7题
导线测量 A 类错漏 ()

A.点位中误差超限

B.成果取舍重测不合理

C.验算项目缺项

D.漏绘点之记

E.缺主要成果资料

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第8题
精益生产与六西格玛的结合优势有哪些()

A.在消除浪费、促进流程加速方面发挥精益生产的优势

B.在解决常见问题时,发挥精益生产见效快、成本低的优势

C.在项目选题、决策选择时发挥六西格玛的数据处理优势

D.在解决疑难杂症时发挥六西格玛的精准分析与问题解决优势

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第9题
以下职责中,属于黑带职责的是()。

A.协调和指导跨职能的六西格项目

B.为绿带提供项目指导

C.识别过程改进机会

D.选择最有效的工具和技术

E.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目

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第10题
以下不是包衣目的的是()。

A.隔绝配伍变化

B.掩盖药物的不良臭味

C.改善片剂的外观

D.加速药物的释放

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第11题
精益六西格玛项目结案后至少向后追溯()月.
精益六西格玛项目结案后至少向后追溯()月.

A.12

B.10

C.24

D.6

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