题目内容
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[单选题]
在一个项目集或单个项目的计划过程中，经常需要修改计划以说明新增加或丢失的信息。下列哪种情况下最需要对计划进行修改？（）
A.某个供货商变更了给你的供货途径
B.项目需要赶工以满足工期
C.人力资源在项目过程中要保持稳定
D.同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
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A.某个供货商变更了给你的供货途径
B.项目需要赶工以满足工期
C.人力资源在项目过程中要保持稳定
D.同类型项目的历史数据暗示现在的项目计划没有考虑风险
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A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
A.由于项目工期时间较长，计划可以不着急出，先进行准备工作
B.根据领导要求，提供一份项目里程碑即可
C.项目计划可以由粗渐细，在项目实施过程中不断细化
D.项目经理得到任命后，尽快完成项目的各项计划，交项目组成员去执行
A.项目计划提供了变更管理的基线
B.项目计划提供了项目执行情况信息
C.项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告
D.项目计划在整个项目过程中都发生变化
A、请求项目发起人批准该更改
B、分析应急储备
C、创建变更需求
D、修改项目范围
(1)、项目经理在项目初期就制定项目时间表，主要体现了项目范围中的()要素。
A、项目关系人
B、项目时间
C、项目参与人
D、项目所需资源
(2)、在朝阳公司，项目经理在初期要确定项目的范围。项目范围一般不包括()。
A、该项目将涉及谁
B、该项目将涉及什么事情
C、该项目将花费多长时间
D、该项目将获得什么利益
(3)、部门经理对项目中存在的风险进行分析并采取相应的措施应对风险，风险分析属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目启动
B、项目计划制订
C、项目可行性分析
D、项目收尾
(4)、位于公司层面的项目管理部收集整个公司范围内所有项目的项目周报和项目里程碑报告，并通过数据汇总与分析，计算项目TQC(进度、质量和成本)偏差情况，然后根据偏差情况采取相应的措施。这一阶段属于项目生命周期中的()阶段。
A、项目的监督和控制
B、项目计划制订
C、项目启动
D、项目收尾
(5)、朝阳公司已逐步建立起自己的项目管理体系，在项目的收尾阶段需要撰写()。
A、任务说明书
B、项目企划书
C、项目总结报告
D、职位描述书
A.干系人管理计划
B.签字的项目章程
C.清晰的管理层意图
D.范围管理计划
A.项目实施组织本身发生变化
B.客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C.项目外部环境发生变化
D.项目范围的编制计划不周密详细
