题目内容
(请给出正确答案)
[单选题]
一名关键项目相关方希望在产品中包含一个新的软件程序。该软件的集成需要变更一些配置,可能会影响项目的成本和进度计划。项目经理应该怎么做?()
A.请求项目发起人批准该更改
B.分析应急储备
C.创建变更需求
D.修改项目范围
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A.请求项目发起人批准该更改
B.分析应急储备
C.创建变更需求
D.修改项目范围
A、趋势分析
B、关键路径法(CPM)
C、关键链法(CCM)
D、挣值管理(EVM)
A.A.将该相关方推荐给项目发起人
B.B.拖延项目再评估,直至项目资金在启动阶段结束时用完
C.C.检查是否与商业论证保持一致,并提交该项目发起人和关键相关方批准
D.D.立即开始项目收尾过程
A.配置管理系统中
B.文档库中
C.项目管理计划中
D.沟通管理计划中
A、相关方登记册
B、相关方参与计划
C、相关方参与度评估矩阵
D、相关方分析
图9-1是一个软件项目的活动网络图,其中顶点表示项目里程碑,边表示包含的活动,边上的权重表示活动的持续时间(单位:天),则该项目的关键路径是(7)。A.ACDFHB.AEFHC.BDGD.ACDG
A、审查相关方争取计划评估影响
B、请求项目发起人解决相关方的问题
C、修订预算,反映可选方案的成本
D、调查相关方反对背后的理由
●下图是一个软件项目的活动图,其中顶点表示项目里程碑,边表示包含的活动,
边上的权重表示活动的持续时间,则里程碑(9)在关键路径上。
(9)
A.1
B.2
C.3
D.4
A.质量测量指标
B.风险登记册
C.采购合同
D.绩效报告