首页 > 建筑工程类考试> 监理员
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

在建设工程进度控制工作中,不是监理工程师所采取的经济措施是()。

A.及时办理工程预付款支付手续

B.对工期提前给予奖励

C.对工程延误收取误期损失赔偿金

D.公正地处理索赔

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第1题
为了实现进度控制目标,监理工程师根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其中属于组织
措施的是()。

A.对工程延误收取误期损失赔偿金

B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度计划

D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

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第2题
为了实现进度控制目标,监理工程师根据建设工程的具体情况,制订了下列进度控制措施,其中属于组织
措施的是()。

A.加强索赔管理,公正地处理索赔

B.建立图样审查、工程变更和设计变更管理制度

C.审查承包商提交的进度计划

D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

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第3题
某建设工程为了实现进度控制目标,监理工程师根据建设工程的具体情况,制定了下列进度控制措施,其
中属于组织措施的是()。

A.推行CM承发包模式

B.建立工程进度报告制度及进度信息沟通网络

C.审查承包商提交的进度计划

D.及时办理工程预付款及工程进度款支付手续

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第4题
监理工程师根据建设工程的具体情况,制定的进度控制的合同措施主要包括()。

A.建立工程变更管理制度

B.加强合同管理

C.加强风险管理

D.公正地处理索赔

E.及时签发付款凭证

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第5题
总监理工程师在监理月报中定期向建设单位报告工程进度及工程进度控制所采取的措施的执行情况,并向建设单位提出防止由于()原因造成工期延误而发生的费用索赔。

A.建设单位

B.承包单位

C.建设单位和承包单位

D.材料供应单位

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第6题
监理工程师控制建设工程进度的技术措施是指()。

A.审查承包商提交的进度计划

B.建立进度控制目标体系

C.及时办理工程进度款支付手续

D.建立进度信息沟通网络

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第7题
下列各索赔事件中,业主向承包商提出费用索赔,合理的有()。

A.工程进度太慢,要求承包商赶工时,可索赔工程师的加班费

B.质量不满足合同要求,工程被拒绝接收,在承包商自费修复后,业主可索赔重新检验费

C.由于承包商的原因工程进度落后,工程师警告没有改进,业主没收履约保函

D.承包商未按合同要求去及时办理保险,造成的损失或损害,向承包商提出索赔

E.合同工期已到而工程仍未完工,向承包商索赔误期损害赔偿费

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第8题
对由于承包商的原因所导致的工期延误,监理工程师可采取的制约手段包括()。

A.停止付款

B.责成对方赔偿误期损失

C.罚没保留金

D.终止对承包单位的雇用

E.取消承包人的经营资格

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第9题
背景资料:某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,
背景资料:

某公路工程,合同价4000万元,合同工期270天。合同条款约定:(1)工程预付款为合同价的10%,开工当月一次性支付;(2)工程预付款扣回时间及比例:自工程款(含工程预付款)支付至合同价款的60%的当月起,分两个月平均扣回;(3)工程进度款按月支付;(4)工程质量保证金按月进度款的5倍扣留;(5)钢材、水泥、沥青按调值公式法调价,权重系数分别为0.2、0.1、0.1,其中钢材基期价格指数为100。

施工合同签订后,施工单位向监理提交了如下图所示的进度计划,并得到监理批准。

前6个月(即1~6月份)每月完成的工作量见下表:

6月份钢材的现行价格指数为1 10,其余材料价格无变化。

施工过程中,在第三个月末检查时发现:E工作延误20天,C工作延误10天,F工作按计划进行,G工作提前10天。为满足业主坚持按合同工期完工的要求,在不改变网络计划逻辑关系的条件下,施工单位根据下表按照经济性原则进行计划调整。

在G工作进行到一半左右,出现了合同中未标明的硬质岩石,导致施工困难。

施工单位及时采取合理措施进行处理并通知了监理。因处理硬质岩石导致增加费用20万元、G工作延误20天,对此,施工单位在规定时间内提出了工期及费用索赔。

问题:

1.按网络图图例方式,列出⑤、⑥、⑦三个节点的节点时间参数;指出网络图中的关键线路;确定计划工期。

2.列式计算本工程预付款及其起扣点金额。工程预付款在哪两个月扣回?每月扣多少万元?

3.列式计算4月份及5月份的工程进度支付款。

4.列式计算6月份的调价款。

5.针对3月末进度检查结果,评价工程进度,并分析确定调整计划的最经济方案。

6.针对G工作中出现硬质岩石的处理,分别指出施工单位提出的工期及费用索赔是否合理?并说明理由。

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