总监理工程师在监理月报中定期向建设单位报告工程进度及工程进度控制所采取的措施的执行情况,并向建设单位提出防止由于()原因造成工期延误而发生的费用索赔。
A.建设单位
B.承包单位
C.建设单位和承包单位
D.材料供应单位
A.建设单位
B.承包单位
C.建设单位和承包单位
D.材料供应单位
A.项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协商
B.项目监理机构与承包单位协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位和承包单位在变更文件上签字
C.在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,专业监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致
D.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据
E.临时支付工程进度款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据
①总监理工程师初步审查费用索赔申请表,符合规范所规定的条件时予以受理;
②承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书;
③总监理工程师进行费用索赔审查,并在初步确定一个额度后,与承包单位和建设单位进行协商;
④总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料;
⑤承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表;
⑥总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表,或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知,待收到承包单位提交的详细资料后,按程序进行
A.④②③①⑥⑤
B.①④③②⑤⑥
C.③④①⑤②⑥
D.②④⑤①③⑥
A.建设单位、设计单位、施工单位、监理单位
B.总监理工程师、监理单位技术负责人
C.项目经理、总监理工程师
D.建设单位项目负责人、项目经理、总监理工程师
A.设计单位
B.监理单位
C.建设单位
D.总监理工程师
A.建设单位
B.承包单位
C.造成工程暂停的责任单位
D.建设单位和承包单位共同
A.建设单位
B.建设单位和承包单位
C.承包单位
D.建设单位和设计单位
施工过程中发生下列事件:
事件1:工程开工前,总监理工程师在熟悉设计文件时发现部分设计图纸有误,即向建设单位进行了口头汇报。建设单位要求总监理工程师组织召开设计交底会,并向设计单位指出设计图纸中的错误,在会后整理会议纪要。
在工程定位放线期间,总监理工程师指派专业监理工程师审查《分包单位资格报审表》及相
关资料,安排监理员到现场复验总承包单位报送的原始基准点、基准线和测量控制点。
事件2:由建设单位负责采购的一批材料,因规格、型号与合同约定不符,施工单位不予接收保管,建设单位要求项目监理机构协调处理。
事件3:专业监理工程师现场巡视时发现,总承包单位在某隐蔽工程施工时,未通知项目监
理机构即进行隐蔽。
事件4:工程完工后,总承包单位在自查自评的基础上填写了工程竣工报验单,连同全部竣工资料报送项目监理机构,申请竣工验收。总监理工程师认为施工过程均按要求进行了验收,便签署了竣工报验单,并向建设单位提交了竣工验收报告和质量评估报告,建设单位收到该报告后,即将工程投入使用。
问题:
1. 分别指出事件1 中建设单位、总监理工程师的不妥之处,写出正确作法。
2.事件1 中,专业监理工程师在审查分包单位的资格时,应审查哪些内容?
3.针对事件2,项目监理机构应如何协调处理?
4.针对事件3,写出总承包单位的正确作法。
5.分别指出事件4 中总监理工程师、建设单位的不妥之处,写出正确作法。
A.审查建设单位提出的设计变更申请
B.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单
C.项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款
D.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意,作为临时支付工程款的依据
E.因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理