导致物流与供应链差异的农产品自然特性包括()。
B、农产品品种差异、生产区域差异和外在质量差异
参考答案:A
B、农产品品种差异、生产区域差异和外在质量差异
参考答案:A
A.冷链+农业
B.冷链+供应链
C.生鲜电商+冷链宅配
D.中央厨房+食材冷链配送
E.冷链物流+电商
A.物流业务外包符合供应链管理思想
B.物流业务外包可以提高企业的物流服务水平,降低物流成本,带来专业化的优势
C.根据交易费用理论,物流业务外包成本总小于自营物流的总物流成本
D.根据委托代理理论,物流业务外包将可能导致逆向选择与道德风险
对上段文章内容概括最准确的一项是:
A.“农餐对接”模式的特色和优点
B.“农餐对接”可以确保农产品质量安全
C.“农餐对接”模式有效保证餐饮食品安全
D.“农餐对接”模式可以实现对农产品的质量溯源
A.土地的地理位置有差异
B.土地的自然肥沃程度有差异
C.耕作制度的差异
D.低于工业资本有机构成的农业资本有机构成是绝对地租形成的条件
E.土地所有权的垄断是绝对地租形成的根本原因
A.土地是农业生产中不可替代的最基本的生产资料
B.农业的劳动时间与生产时间不一致
C.农产品收入需求弹性大
D.农业具有空间扩散性和独特的产权反应
E.农业生产具有自然和市场双重风险
海尔物流管理在供应链中的作用作为中国最大的家电制造业集团,海尔集团近年面临国内国际同行业的激烈竞争。以前,海尔集团在计划推动模式下建立并运行了国内一流的采购、营销和制造系统。但近年来该系统的竞争和利润率已接近尽头,集团不得不在战略上寻求新的、更有利的经营途径。海尔集团自1999年10月份实施国际化战略以来,在全集团范围内以现代物流革命为突破口,对原来的业务流程进行了重新设计和再造。海尔集团将原来的金字塔组织结构改革为扁平式的组织结构,成立了物流推进本部,统一采购、统一原材料配送、同一成品配送,使内部资源得以整合,外部资源得以优化。使采购、生产支持和物资配送实现战略一体化。海尔集团对物流系统进行改造取得的成果包括:采购成本下降、库存和运转成本大为降低、成品分拨率提高、付款效率改善等方面。回答以下问题:
(1)分析海尔集团的物流管理,请指出物流管理与供应链的区别。
(2)物流管理对海尔集团的供应链管理有何作用?
(3)如何从海尔集团物流管理中,进一步理解供应链管理的概念?