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[主观题]

资源平衡最好用于-------活动。A、 时间很紧的B、 按时的C、 非关键路径D、 关键路径

资源平衡最好用于-------活动。

A、 时间很紧的

B、 按时的

C、 非关键路径

D、 关键路径

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第1题
资源平衡最好用于-------活动。() A.时间很紧的B.按时的C.非关键路径D.关键路径
资源平衡最好用于-------活动。()

A.时间很紧的

B.按时的

C.非关键路径

D.关键路径

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第2题
在审查项目进度之后,项目经理发现到关键路径上一个特定活动的独特资源将不能按时释放,但会在稍晚的日期可用。项目经理接下来应该怎么做?()

A.采用关键路径法。

B.向管理层请求资源。

C.定义活动资源需求。

D.应用关键链法。

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第3题
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?A、 其他活动的
进行活动历时压缩时,你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?

A、 其他活动的延迟

B、 出现新的关键活动

C、 分配给关键路径上其他任务的资源

D、 进度计划中历时最长的任务

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第4题
项目包括1000多个工作,项目经理应采用何种方法进行活动时间估算?()

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.赶进度

D.PERT

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第5题
在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中(66),组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键
在软件开发项目中,关键路径是项目事件网络中 (66) ,组成关键路径的活动称为关键活动。下图中的关键路径历时 (67) 个时间单位。

(66)

A.最长的回路

B.最短的回路

C.源点和汇点间的最长路径

D.源点和汇点间的最短路径

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第6题
在评估一个项目是否应赶工时,项目经理首先应计算()。

A.每项关键路径上的工作的投入成本与缩短时间的比率

B.项目关键路径新增资源的成本

C.当关键路径的工作速度加快时,项目整体进度可以节约时间

D.每个关键路径PERT三个可能的时间估算

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第7题
理想情况下,哪些活动可以采用资源平衡技术?()

A.负浮动

B.零浮动

C.正浮动

D.在关键路径上

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第8题
项目可能:() A.没有关键路径B.多条关键路径C.一条关键路径D.一条或多条关键路径
项目可能:()

A.没有关键路径

B.多条关键路径

C.一条关键路径

D.一条或多条关键路径

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第9题
以下哪一项不是编制进度的基本方法?()

A.关键路径法

B.时间压缩法

C.系统图法

D. 资源平衡方法

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