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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

以下哪一项不是编制进度的基本方法？（)

A.关键路径法

B.时间压缩法

C.系统图法

D. 资源平衡方法

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第1题

项目包括1000多个工作，项目经理应采用何种方法进行活动时间估算？（）

A.关键路径法

B.资源平衡法

C.赶进度

D.PERT

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第2题

项目包括1000多个工作包为期两年，项目CPI为1.18,SPI为 0.88。项目经理应采用何种方法处理该情况()？

A.关键路径法

B.资源平衡

C.赶进度

D.PERT

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第3题

公司将成本确定为一个进展中的项目首要制约因素。在月度评审期间，项目经理发现项目落后于进度。若要恢复项目进度，项目经理应使用下列哪一项技术？（）

A.关键路径法

B.快速跟进

C.赶工

D.资源平衡

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第4题

以下哪一项工具最适用于测量进度风险？（）

A.关键路线法（CPM）

B.工作分解结构（WBS）

C.计划评审技术（PERT）

D.前导图法（PDM）

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第5题

系统的绩效考核方法不包括()。 A.关键绩效指标法B.平衡计分卡法C.排序法D.目标管理法

系统的绩效考核方法不包括（）。

A.关键绩效指标法

B.平衡计分卡法

C.排序法

D.目标管理法

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第6题

以下哪个不是编制材料消耗定额的基本方法 ()。A.现场技术测定法B.试验法C.估

以下哪个不是编制材料消耗定额的基本方法（）。

A.现场技术测定法

B.试验法

C.估计法

D.统计法

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第7题

项目进度计划编制中，如果项目活动持续时间是不确定的，则应采用的方法是()

A.甘特图法

B.图表评审技术

C.关键路径法

D.计划评审技术

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第8题

下列属于系统绩效考核方法的是()。

A.目标管理法

B.平衡积分卡法

C.关键绩效指标法

D.标杆超越法

E.排序法

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第9题

项目经理通过进度网络分析执行一个正向和反向分析，将要完成项目进度表，需要下列哪一项？（）

A.为工作包设定活动秩序类型

B.分析工作分解结构

C.识别具有最大浮动时间的路径

D.通过关键路径法估算所有的活动网络

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