林刚是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，林刚加入了这个项目组并负责技术支持工作，同

时在业务上接受销售部经理的管理。在这种情况下，由()负责对林刚的绩效考核更为合适。

A．技术部经理

B．销售部经理

C．两个部门的经理

D．更高层的管理者

查看答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“林刚是技术部的员工，由于销售部正在争取一个大项目，林刚加入了…”相关的问题

第1题

宏达公司近来虽说产销两旺，但公司总经理已经隐约感觉到了危机。销售部门人员反映，所有的业务，不论

大小，都必须由销售部经理一人经手。而销售部经理只分派其他人员做一些杂务性的工作。由于公司对销售部门人员的考核主要依据是个人业绩，所以销售部经理在考核中都得到很高的分数，也得到了可观的奖金。其他人员有不少怨言，而且已经有几个职工辞职离开公司，如果再不采取措施，事情将会变得更糟。根据以上情况，公司总经理要求人力资源部冯经理设计针对销售部门的考核方案。

假如你是冯经理，该如何设计这个考核方案？

点击查看答案

第2题

一般来说，()更适合从外部招聘任职者。（A)财务部经理（B)车间主任（C)行政部主管（D)新业务销售部

一般来说，()更适合从外部招聘任职者。

(A)财务部经理

(B)车间主任

(C)行政部主管

(D)新业务销售部经理

点击查看答案

第3题

在矩阵型组织中，团队成员要对职能经理和项目经理负责，有效的管理这种双重关系是一个挑战，它应当是谁的责任？（）