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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目的()特点,使项目控制有别于其他管理控制。

A.高质量

B.连续性

C.计划性

D.一次性

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第1题
由于项目的“一次性”与“独特性”决定对其实施管理的团队组织必然有别于其他项目,并随一个项目的结束而结束,因而项目管理团队具有()。

A.独立性

B.一次性

C.可塑性

D.周期性

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第2题
建设项目总承包方项目管理的任务包括()。

A.总承包方的成本控制

B.项目的进度控制

C.项目的投资控制

D.项目的合同管理

E.项目资源管理

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第3题
下列各项中不是项目特征的是()。A.项目的一次性B.项目目标的明确性C.项目作为管理对象的整体性D.
下列各项中不是项目特征的是()。

A.项目的一次性

B.项目目标的明确性

C.项目作为管理对象的整体性

D.项目作为控制对象的控制性

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第4题
在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第5题
项目管理是通过()两个环节,使项目的总目标得以实现的。A.项目计划和项目实施B.项目
项目管理是通过()两个环节,使项目的总目标得以实现的。

A.项目计划和项目实施

B.项目计划和项目检查

C.项目策划和项目控制

D.项目控制和项目改进

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第6题
项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点参考以下()原则进行。

A.项目进展的总体部署

B.项目的组织结构

C.有利于项目实施任务

D.有利于项目目标的控制

E.综合项目管理的组织结构

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第7题
项目管理的核心任务是()。A.项目的目标控制B.项目的管理C.资源的控制D.资源的分配
项目管理的核心任务是()。

A.项目的目标控制

B.项目的管理

C.资源的控制

D.资源的分配

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第8题
建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目的()三大目标得以实现。

A.费用

B.安全

C.质量

D.进度

E.合同

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第9题
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务是()。

A.施工质量控制

B.施工进度控制

C.工程合同管理

D.项目投资控制

E.工程信息管理

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