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[判断题]

前向一体化商业模式,即将供应商的价值链纳入到生产商的价值体系之中,实现原材料的自给自足,提高原材料的质量。()

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第1题
()是指公司通过收购或兼并若干个原材料供应商拥有属于自己的原材料供应体系。

A.后向一体化

B.前向一体化

C.水平一体化

D.横向一体化

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第2题
与上游供应商如原材料、能源、零配件的协作厂家建立起长期稳定的亲密合作关系,以便获得廉价、稳定的上游资源,并能影响和控制供应商,对竞争者建立起资源性壁垒的战略是()。

A.零销售营销

B.后向一体化

C.供应商营销

D.前向一体化

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第3题
零售商的非中介化使传统供应链中的()直接联系在一起

A.原材料供应商

B.生产商

C.批发商

D.零售商

E.消费者

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第4题
直销中的非中介化使传统供应链中的()消失了

A.原材料供应商

B.生产商

C.批发商

D.零售商

E.消费者

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第5题
准时制供应的目的是降低原材料库存、缩短原材料交货周期,其基本出发点就是要将库存由“下游”转移到“上游”,即将库存从本企业转移到供应商处。()
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第6题
会展物流系统供应,是指产品生产和流通中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、零售商及最终消费者所形成的供需链状结构体系。()
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第7题
商业模式创新的要点包括()。

A.理解商业模式的本质与具体内涵

B.从商业模式的构成要素来定义商业模式创新

C.善于把握“由简到繁”的设计过程

D.适时根据商业模式的变化调整企业的价值链与价值网络

E.善于把握“由繁到简”的设计过程

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第8题
福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

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第9题
若购买者有能力实现后向一体化,而卖主不可能实现前向一体化,那么买方的讨价还价能力较弱。【 】

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