首页 > 财会类考试> 注册会计师(CPA)> 战略与风险管理
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[单选题]

福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

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第1题
联想公司是一家电脑制造公司,由于销售渠道的利润比较高,为了企业的长期发展,联想成立1+1专营店,以实体店的形式销售自己生产的电脑,根据以上描述,联想公司采用的战略属于()。

A.后向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

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第2题
FT公司是一家大型汽车生产企业,为扩大生产规模收购了另一家同类企业,FT公司采取的战略是()。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.同心多样化战略

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第3题
2005年联想并购IBM PC业务采用的战略是()

A.后向一体化战略

B.横向一体化战略

C.相关多元化战略

D.前向一体化战略

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第4题
下列关于一体化战略的描述正确的有()。

A.企业采用纵向一体化战略可以有效实现规模经济效应

B.企业采用横向一体化战略可以有效控制销售渠道

C.企业采用后向一体化战略可以有效控制关键原材料、零部件的成本

D.企业采用纵向一体化战略会增加企业的内部管理成本

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第5题
甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的()。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.前向一体化

D.后向一体化

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第6题
通过合并、收购同行业竞争企业以增强自身竞争实力的战略称为()。

A.横向一体化战略

B.纵向一体化战略

C.前向一体化战略

D.后向一体化战略

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第7题
(2012年)甲公司是一家啤酒生产大型企业,利用自主研发的清爽型啤酒,在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降成本,强化成本领先战略优势,甲公司下一步应选择一体化战略中的()。

A.横向一体化

B.纵向一体化

C.前向一体化

D.后向一体化

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第8题
批发企业开设零售商场是实现()战略的表现。

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.横向多角化

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第9题
一体化发展战略是一种扩展组织经营范围的战略,它主要有两种表现形式,即 () 。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.多维一体化战略

D.多元一体化战略

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