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第1题
波特五力模型中的五种力量包括()。
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第2题
五种力量围绕哪些因素展开竞争,或者是哪些因素造成某个主体的力量是强是弱?
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第3题
波特五力模型中涉及的五种力量包括()。
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第4题
一个产业的赢利潜力或吸引力有哪五种竞争力量决定?
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第5题
波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点,既指在一个行业中,存在着五种基本的竞争力量。下列哪
种力量不属于这五种力量之一?
A.潜在的进入者;
B.某种原材料的垄断者;
C.替代者;
D.购买者。
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第6题
迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间
的竞争、供应商、购买者和()。
A.替代品
B.互补品
C.新产品
D.老产品
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第7题
任何行业中都有五种基本竞争力量,它们是新进入者的威胁、现有企业间的竞争、____、买方讨价还价能力和供应商的讨价还价能力
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第9题
学习本小节内容前,请先了解以下内容: 五力模型,是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。 推荐书目:《第五项修炼》
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