题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

迈克尔.波特教授提出了著名的“五种力量模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、产业内现有企业间

的竞争、供应商、购买者和()。

A．替代品

B．互补品

C．新产品

D．老产品

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第1题

迈克尔·波特教授提出了著名的“五种力量模型”,这五种基本竞争力量是()、产业内现有企业间的竞争、供应商、购买者和替代品

A.潜在进入者

B. 追随者

C. 互补产品

D. 模仿者

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第2题

迈克尔.波特教授提出了“5种竞争力模型”，这五种基本竞争力量是潜在进入者、同业竞争者、替代品生产者、顾客和（)

A.生产商

B.服务商

C.供应商

D.销售商

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第3题

美国战略学家迈克尔波特提出的五力竞争模型，除行业内竞争外，还包括()

A、供应商

B、替代品

C、潜在进入者

D、顾客

E、互补品

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第4题

迈克尔.波特认为，一个行业中的竞争，存在五种基本的竞争力量，其中包括()等。

A.潜在竞争对手之间的抗衡

B.现有竞争对手之间的抗衡

C.替代品的威胁

D.供应商讨价还价的能力

E.潜在的进入者

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第5题

迈克尔？波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有()。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.

迈克尔？波特行业竞争理论认为一个行业存在的基本竞争力量有（）。 Ⅰ.现有竞争者 Ⅱ.潜在进入者 Ⅲ.替代产品 Ⅳ.供应商和购买商

A.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ

B.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ

C.Ⅰ、Ⅱ

D.Ⅲ、Ⅳ

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第6题

学习本小节内容前,请先了解以下内容: 五力模型,是迈克尔·波特于20世纪80年代初提出,它认为行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量,这五种力量综合起来影响着产业的吸引力以及现有企业的竞争战略决策。五种力量分别为同行业内现有竞争者的竞争能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力。推荐书目:《第五项修炼》

A．未了解

B．已了解

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第7题

根据迈克.波特提出的“五力模型”，在行业中普遍存在五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新

进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。

A．供应者的谈判能力

B．生产者的谈判能力

C．销售者的谈判能力

D．使用者的谈判能力

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第8题