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[单选题]
下列选项中，不属于建立施工项目经理部的基本原则的是（）。
A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
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B.适应现场施工的需要
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A.根据所设计的项目组织形式设置
B.适应现场施工的需要
C.满足建设单位关于施工项目目标控制的要求
D.根据施工工程任务需要调整
A.根据所涉及的项目组织形式设置
B.根据施工项目的规模、复杂程度和专业特点设置
C.形成固定性组织和固定的作业队伍，有利于人员稳定
D.适应现场施工的需要
A.建立施工现场管理组织
B.建立文明施工现场
C.及时清场转移
D.根据施工工程任务需要及时调整项目经理部
A.施工项目经理部需要对工程设计费用进行控制
B.施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C.施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D.施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
A.项目经理部是一次性的、具有弹性的现场生产组织机构
B.项目经理部的职责、任务和组织形式由项目经理决定
C.项目经理是一种施工企业内部的岗位职务
D.推行项目经理责任制，意味着项目经理是项目经理部的法定代表人
E.项目经理部未按合同完成施工任务，自行承担违约责任
A.研究施工合同，确定施工任务，确定工程项目的总体施工组织与设计，包括施工总体布置、施工总进度计划、施工设备和施工人员的安排； 分析施工条件，研究确定不同施工阶段的施工方案、施工程序、施工组织安排。
B.合理安排施工进度，组织现场的施工生产； 解决施工的技术问题，确保按照施工图纸要求，完成各项施工任务。
C.解决施工中的质量问题，确保工程质量达到合同及国家规范要求； 合理的控制施工成本，完成工程的各项结算管理，使项目经理部能获得有一定的利润。
D.解决施工中的职业健康、安全问题，制订并落实各项管理措施； 解决施工的环境保护问题，使项目施工达到环境部门的要求。
A.施工项目的管理者是建设单位
B.施工项目管理的对象是施工项目
C.施工项目管理的内容是按阶段变化的
D.施工项目管理要求强化组织协调工作
A.建立施工项目管理组织
B.编制施工项目管理规划
C.施工项目的目标控制
D.建筑物的结构设计
