施工组织与管理的任务是根据不同的水利施工项目,按照业主和承包商签订的施工合同的要求和任务,通过对项目经理部人员的组织与管理,确定各种管理程序和组织实施方案,达到完成施工任务,获得合理利润的目的。具体包含()
A.研究施工合同,确定施工任务,确定工程项目的总体施工组织与设计,包括施工总体布置、施工总进度计划、施工设备和施工人员的安排; 分析施工条件,研究确定不同施工阶段的施工方案、施工程序、施工组织安排。
B.合理安排施工进度,组织现场的施工生产; 解决施工的技术问题,确保按照施工图纸要求,完成各项施工任务。
C.解决施工中的质量问题,确保工程质量达到合同及国家规范要求; 合理的控制施工成本,完成工程的各项结算管理,使项目经理部能获得有一定的利润。
D.解决施工中的职业健康、安全问题,制订并落实各项管理措施; 解决施工的环境保护问题,使项目施工达到环境部门的要求。