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[单选题]
你是负责建筑项目的经理。你的工作是批准工作并要求按照正确的时间和顺序完成。这个工具叫做:()
A.工作授权系统
B.项目进度技术
C.项目计划
D.网络图
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A.工作授权系统
B.项目进度技术
C.项目计划
D.网络图
A.工作分解结构
B.工作授权系统
C.PERT/CPM/网络图
D.WBS字典
A.经验教训
B.工作授权体系
C.项目章程
D.范围说明
A.一般管理技能、产品知识和工作授权系统
B.状态评估会议和组织程序
C.专家判断
D.挣值技术和干系人技能与知识
A.1-3-4-2
B.1-3-2-4
C.3-2-1-4
D.4-1-3-2
A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
A.召开变更控制委员会会议
B.修改工作分解结构(WBS)、项目进度计划以及项目计划,以反映新的要求
C.制定变更申请
D.立即向所有受影响的项目干系人通报要在项目中采取的新方法
A.项目的结构分解
B.进度计划系统的结构分析
C.项目的工作编码
D.各层进度计划的关系协调
A.更新范围和进度基线来反映这个批准的变更
B.开始完成工作
C.收集目前为止团队的结效指标
D.完成质量保证