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[单选题]
下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定义范围时的选择余地？（）
A.事先确定的预算
B.分包商的罢工威胁
C.与供应链中卖方、供货商或其他方的关系
D.用于测量项目绩效的方法
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A.事先确定的预算
B.分包商的罢工威胁
C.与供应链中卖方、供货商或其他方的关系
D.用于测量项目绩效的方法
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更多“下列哪个是与项目范围有关的制约因素的例子，它限制项目团队在定…”相关的问题
A.范围定义
B.范围管理
C.范围蔓延
D.范围变更请求
A.减少项目范围，降低下项目成本。
B.审查商业论证，确认商业利益和制约因素是否仍然有效。
C.与分包商谈判，减少合同价格，因为他们为项目提供了更多的资源。
D.要求项目发起人增加项目预算。
A.项目总体计划
B.定义活动
C.沟通管理计划
D.人员配备管理计划
A.专家判断？去确定范围说明书中的细节
B.项目管理方法论？辅助开发和控制初步项目计划的变更
C.项目管理信息系统．去支持产生初步的项目范围说明书
D.实现值技术？贯穿项目启动到结束去衡量项目的绩效
A． 为了确保项目得到足够的资源来支持项目，对项目团队成员提供绩效评估，制作工作分解结构
B． 制作工作分解结构，决定项目的主要进度，管理项目变更
C． 使用转包商，编写项目范围说明，在项目实施过程中的变更管理
D． 确保高层管理者对项目的支持，与职能经理的合作，加强项目团队建设
