题目内容
（请给出正确答案）
B、瑞银集团采用矩阵式结构管理不同业务部门在不同执业区域所产生的不同风险
C、瑞银通过首席运营官(COO)、业务部门(BusinessDivision,BD)总裁等确保前台到后台(FTB)控制框架的完整性及有效性，集团职能部门主管确保端对端(ETE)的完整性和有效性
D、前台到后台(FTB)控制环境包含对业务部门所有流程的控制，端对端(ETE)控制环境包含由集团职能部门执行的所有支持和控制活动
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A.集团执行委员会负责确定集团的风险原则、风险偏好和相关风险限额
B.集团首席执行官负责集团的管理和绩效且拥有交易、头寸和风险敞口的风险管理权限
C.业务部门总裁对其业务部门的收益、风险和价值负责，包含积极管理其部门风险敞口、平衡潜在收益和风险及其对资产负债表的影响和占用资本的情况
D.集团首席风险官负责独立监督信用风险、市场风险、国家风险、流动性风险、融资风险、网络和信息安全风险、模型风险及环境和社会风险
A.集团项目组识别出的集团层面内部控制缺陷
B.组成部分注册会计师识别出的集团层面内部控制缺陷
C.集团项目组识别出的组成部分层面内部控制缺陷
D.组成部分注册会计师提请集团项目组关注的内部控制缺陷
A.集团项目组应当了解集团层面的控制和合并过程，包括集团管理层向组成部分下达的指令
B.如果对合并过程执行工作的性质、时间安排和范围基于预期集团层面控制有效运行，或者仅实施实质性程序不能提供认定层次的充分、恰当的审计证据，集团项目组应当亲自测试或要求组成部分注册会计师代为测试集团层面控制运行的有效性
C.集团项目组应当针对合并过程设计和实施进一步审计程序，以应对评估的、由合并过程导致的集团财务报表发生重大错报的风险
D.如果组成部分财务信息没有按照集团财务报表采用的会计政策编制，集团项目组不需评价组成部分财务信息是否得到恰当调整，以满足编制和列报集团财务报表的要求
