题目内容
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[单选题]
依据项目管理计划的标准，项目经理遇到问题，并就此提出变更请求；变更请求获得批准，并被执行和记录在项目文件中。项目经理应该将经验，问题和采取的措施记录在哪里，以便未来项目获益？（）
A.项目章程
B.经验教训
C.项目管理计划
D.状态报告
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A.变更基准。
B.提交变更请求。
C.变更工作分解结构。
D.变更资源计划。
A.项目章程
B.工作分解结构
C.变更管理计划
D.风险登记册
A.更新项目管理计划
B.与请求人一起审查被拒绝的请求
C.审查未来的变更请求清单
D.关闭问题日志
A.更改项目工作分解结构以适应应急计划的实施
B.提出项目变更请求
C.重新设定项目基线，以执行应急计划
D.提出问题并报告上级主管
A.更新项目管理计划
B.对干系人发布变更通知
C.建立变更控制系统
D.与项目团队开会讨论变更影响
A.与客户谈判完成剩余任务
B.准备最终报告，记录项目问题和可交付成果
C.更新项目章程，并反映最终日期
D.准备变更请求，更新项目范围
A.联系项目发起人，并询问财务总监是否有权下令变更项目范围。
B.向财务经理解释变更可能会导致项目延期。
C.根据项目的变更管理计划开始处理请求。
D.为了不在变更请求过程中损失时间，开始估算、计划并执行变更。
A.项目范围
B.干系人分析
C.变更管理计划
D.经验教训
A、定期审查商业论证
B、跟踪变更请求
C、获得项目发起人对问题日志的批准
D、在项目收尾时完成经验教训
