在约谈技巧中，“开门见山、突破矛盾”为（)。

B.可先就某一个问题进行多次约谈，被约谈人应该会全力以赴来应对，那么对其他的问题多是无暇顾及。评估人员可再就另外一个问题进行约谈，如此反复，使得被约谈人不清楚哪里出了问题，更不清楚哪个问题该重点应付，从而不断地调整力量进行所谓的应对，其精力也将分散，这样他可能会处处被动，更容易暴露出其他问题。

C.约谈时可将企业的法人代表和会计及相关人员同时约到税务机关，先询问约谈直接操作人员，后约谈记账人员、决策人员，询问时让其他人在另外的房间等候，不让他们有单独接触的机会，防止串供。可利用他们惧怕怕对方禁不住询问，先承认违法事实的心理，各个击破。

D.对一些难以直接求证或线索不清晰的疑点问题，在约谈开始时可不做笔录，先与被约谈人拉拉家常，闲聊生产经营情况和经营的难处，拉近与被约谈人的距离，进行情感式交流，让其放松戒备。尽量多从被约谈人的叙述中捕捉一些有价值的东西。