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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目缺乏一名关键成员,项目经理审核人力资源管理计划,发现替代人选。该行为属于那个过程组?()

A.组建项目团队

B.建设项目团队

C.管理项目木团队

D.人力资源管理计划

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第1题
建设项目团队是人力资源管理至关重要的组成部分,以下都是建设项目团队的输入,除了:()

A.项目人员分派

B.项目管理计划

C.资源日历

D.绩效报告

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第2题
以下哪个过程属于监控过程组?()

A.建设项目团队

B.管理项目团队

C.组建项目团队

D.以上都不是

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第3题
以下不属于项目团队管理的依据(输入)的是(56)。A.团队绩效评估B.项目人力资源管理计划
以下不属于项目团队管理的依据(输入)的是(56)。

A.团队绩效评估

B.项目人力资源管理计划

C.组织文化和组织过程资产

D.活动资源估计

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第4题
建设项目人力资源管理与一般组织人力资源管理的区别在于在有限的项目建设周期中,在明确的项目目标指引下,它更加突出地强调团队合作精神,可归纳为()。

A.项目的组织规划

B.项目的人员获取和任用

C.团队能力建设

D.薪酬管理

E.绩效评价

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第5题
一名新成员加入团队,该团队的报告结构发生多次变更。若要快速使这位新团队成员适应,项目经理应该查阅哪一份文件?()

A、项目组织图

B、层级资源图

C、责任分配矩阵(RAM)

D、资源管理计划

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第6题
项目人力资源管理的全过程包括()。

A.项目人力资源管理计划

B.项目人力资源需求计划

C.项目人力资源管理控制

D.教育培训和考核

E.项目人力资源管理考核

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第7题
项目人力资源管理的全过程包括()。

A.项目人力资源管理计划

B.项目人力资源需求计划

C.项目人力资源管理控制

D.教育培训和考核

E.项目人力资源管理考核

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第8题
项目人力资源管理的全过程包括()。

A.项目人力资源管理试行

B.项目人力资源管理计划

C.项目人力资源管理控制

D.项目人力资源管理考核

E.项目人力资源管理培训

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第9题
项目经理加入一个项目,但项目团队缺乏必要的技能来产生一个关键可交付成果。项目经理应该怎么做?()

A、将该可交付成果分配给一名拥有学习新技能能力的团队成员

B、与项目发起人协商,聘请拥有必要技能的外部资源

C、终止执行项目,直到必要的资源出现

D、将培训作为项目管理计划中项目工作的组成部分

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