首页 > 远程教育> 国家开放大学
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

小企业在面试的过程中根据预先设定的问题,评价方法和评价标准,严格遵循特定程序,通过测评人员与应聘者面对面的交流,对应聘者进行标准化评价的面试过程被称为()。

A.非结构化面试

B.结构化面试

C.半结构化面试

D.小组面试

答案
收藏

B、结构化面试

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“小企业在面试的过程中根据预先设定的问题,评价方法和评价标准,…”相关的问题
第1题
面试是指在特定的时间和地点,由面试考官与应聘者按照预先设计好的目的和程序,进行面谈、相互观察、
相互沟通的过程。通过面试,可以了解应聘者的经历、知识、技能和能力。根据面试的标准化程度不同,可以分为一次性面试和分阶段面试。从面试的发展来看,提问的程序化是一种趋势。面试的过程受到很多因素的影响,为提高面试的可靠性和科学性,应对面试的每个部分进行研究,设计结构完整的面试,但是需要对整个面试的过程提供详细说明。面试前应该作好充分的准备,包括:明确面试的方法,设计结构完整的面试,同时针对面试的每一步设计合理的提问,制定科学的评价标准,以及对面试工作进行培训。在面试过程中,面试官应该全神贯注倾听,并且发表结论性意见。 请指出上述描述中存在的5处错误,并予以改正。

点击查看答案
第2题
某知名家用电器公司每年都要招聘一定数量的应届毕业生,该公司选拔人才时,通常用笔试与面试两种方
式。第一轮面试采取一对一的方式,面试考官由具有一定经验并受过面试培训的部门经理担任。第二轮面试是30分钟的复试,面试考官由用人部门高层经理组‘成。面试过程中,面试考官按照预定的方案向应聘者提问,应聘者按要求作答;随着讨论问题逐渐进入尾声,这时面试考官会给应聘者一定时间,由应聘者提几个自己关心的问题。面试结束后,面试考官会立即整理记录,根据应聘者回答问题的情况及总体印象做出最终评定。在复试过程中,面试考官通常提出以下5个题目: (1)请问您在哪些单位实习过? (2)您认为职业成功的评价标准是什么? (3)我们发现您的知识与技能结构不太适合我们公司的要求,您怎么看这个问题? (4)如果您的上司给您一项任务,您必须去寻找相关的信息才能完成,您会怎么做? (5)请举一个例子,说明您如何兑现对他人的承诺。 请根据本案例回答下列问题: (1)该公司在复试阶段,采用了哪种类型的面试? (2)该公司在复试中提出的5个问题各属于哪种类型的面试题 (3)上述提问方式具有哪些优点?

点击查看答案
第3题
关于面试的说法,错误的是()。

A.面试具有明确的目的性

B.面试以谈话和观察为主要方式

C.面试按预先设计的程序来进行

D.面试过程中,考官与应聘者的地位平等

点击查看答案
第4题
关于面试的说法,错误的是()。A.面试具有明确的目的性B.面试以谈话和观察为主要工具C.面试按预先

关于面试的说法,错误的是()。

A.面试具有明确的目的性

B.面试以谈话和观察为主要工具

C.面试按预先设计的程序来进行

D.面试过程中,考官与应聘者的地位平等

点击查看答案
第5题
行为描述式面试是基于行为的连贯性原理发展起来的面试方式,是一种采用专门设计的问题来()行为
的结构化面试方法。

A.了解应聘者过去在特定情况下

B.了解应聘者在设定情景下如何反应

C.预测应聘者未来对特定情况的反应

D.评价应聘者的某种心理素质与空缺职位所期望的行为模式进行比较

点击查看答案
第6题
下列关于面试的说法,不正确的是()A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等B.面试以谈话和观察为主

下列关于面试的说法,不正确的是()

A.面试过程中,考官与应聘者的地位平等

B.面试以谈话和观察为主要工具

C.面试按预先设计的程序来进

D.面试具有明确的目的性

点击查看答案
第7题
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的高新
企业。最近,PS公司准备招聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间大约为10~15分钟,测评指标如下:仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质作出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见表1。

[*]

请根据案例回答以下问题:

(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(10分)

(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(10分)

点击查看答案
第8题
某计算机网络技术有限公司因为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场
推广和客户服务,人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表2—1所示。

该公司人力资源部门准备用面试方法对应聘者进行甄选,面试分为两轮进行,第一轮初试由一名招聘专员对求职者进行面试,每一名应聘者的面试时间不超过20分钟,评价内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理等。第二轮采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其胜任素质作出相应的评价。[2011年11月二级真题]

请结合本案例回答下列问题:

(1)在实施面试过程中,面试考官应当注意掌握哪些技巧?

(2)为应变能力指标设计情境面试问题和评价标准,填写在表2—2中。

点击查看答案
第9题
PS计算机网络技术有限公司是一家专门从事软件开发、电子商务、系统集成、计算机产品代理销售的IT高
新企业。最近,PS公司准备招聘客户经理,主要从事网络产品的推广,工作中需要与客户进行沟通。该公司准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试。每人面试时间

10~15分钟。测评指标如下:仪表良好、言谈举止得体、具有亲和力、普通话标准、性格开朗、对岗位了解、逻辑条理清晰。第二轮复试,采用结构化面试方法。考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。该职位有一重要的能力指标为沟通能力,该指标的定义见下表。

请根据案例回答以下问题:

(1)在面试实施过程中应注意掌握哪些技巧?(9分)P159~160

(2)根据上述资料,为“沟通能力”指标设计一个面试提问和评分标准。(6分)

点击查看答案
第10题
某计算机网络技术有限公司拟为下属分公司客户服务部招聘5名客户经理,主要负责公司网络产品的市场
推广和客户服务工作。人力资源专家通过对现有客户经理绩优者的素质分析,得到了客户经理的胜任能力模型,如表1所示。

表1客户经理的胜任能力模型

该公司人力资源部准备采用面试方法对应聘者进行甄选。面试分两轮进行,第一轮初试,由一位HR招聘专员对求职者进行面试,每人面试时间不超过20分钟,评价的内容包括仪表、言谈举止、亲和力、语言表达、性格气质、逻辑条理性等;第二轮复试,采用结构化面试方法,考官根据求职者的应答表现,对其相关胜任素质做出相应的评价。

请结合本案例回答下列问题:

(1)在实施面试过程中面试考官应当注意掌握哪些技巧?(9分)

(2)为“应变能力”指标设计情境性面试问题和评分标准,填写在表2中。(11分)

表2“应变能力”指标的情境-眭问题和评分标准表

点击查看答案
第11题
在正式面试阶段,面试考官应该()。

A.密切注意应聘人员的行为和反应

B.在面试过程中应保持严肃认真的气氛

C.要尊重应聘者,在应聘者回答问题时不要插问

D.在面试过程中要将所有观察到的信息全部记录下来

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改