首页
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

关键绩效指标是衡量企业()实施效果的关键指标,它是企业战略目标经过层层分解产生的可操作性的指标体系。

A.战略

B.使命

C.核心价值观

D.愿景

答案
收藏

参考答案:A

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“关键绩效指标是衡量企业()实施效果的关键指标,它是企业战略目…”相关的问题
第1题
建立关键绩效指标体系的要点在于流程型、计划性和系统性,包括()

A.明确企业战略目标

B.梳理企业级KPI

C.细分职位KIP及绩效衡量指标

D.设定评价标准

E.对KPI晋升审核

点击查看答案
第2题
下列选项中,关于目前采用的绩效考评的指标和方法的表述正确的是()。A.关键业绩指标是从财务、客户、

下列选项中,关于目前采用的绩效考评的指标和方法的表述正确的是()。

A.关键业绩指标是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系

B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具,是企业绩效管理的基础

C.目标管理法是以目标为导向,以人为中心,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法

D.360度考核又称为全方位考核法,其特点是评价维度全面化

点击查看答案
第3题
下列选项中,关于目前采用的绩效考评的指标和方法的表述正确的是()。A.关键绩效指标(KPI)是从财
下列选项中,关于目前采用的绩效考评的指标和方法的表述正确的是()。

A.关键绩效指标(KPI)是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系

B.平衡计分卡考核法是通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进行设置、取样、计算、分析,衡量流程绩效的一种目标式量化管理指标,是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的工具.是企业绩效管理的基础

C.目标管理法(MBO)是以目标为导向,以成果为标准,而使组织和个人取得最佳业绩的现代管理方法

D.360度考核又称为全方位考核法,其特点是评价维度多元化

点击查看答案
第4题
关于战略地图相关内容的说法,正确的是()。

A.战略地图不能将企业战略分解为战略性衡量目标

B.战略地图可将企业战略分解为战略性衡量目标

C.战略地图可以建立企业关键绩效指标

D.战略地图可以分解企业战略,转化为年度目标

E.战略地图可以提炼员工和班组层面的KPI,再转化为企业层面的KPI

点击查看答案
第5题
用来衡量网络推广效果的关键指标是什么?

A.ROI

B.pageview

C.CPC

D.CPM

点击查看答案
第6题
为了确保项目按既定预算完工而必须在后续阶段达到的绩效水平,可以用哪个指标来衡量?()

A.成本绩效指数

B.进度绩效指数

C.完工尚需绩效指数

D.项目关键比率

点击查看答案
第7题
()是从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度,将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效管理体系。

A.平衡计分卡考核法

B.关键业绩指标法

C.目标管理法

D.360度考核法

点击查看答案
第8题
以下关于战略方向描述的说法,正确的是()。

A.战略目标,即确定具体要实现的目标

B.要做好的事,即确定如果要实现目标,必须采取哪些关键的行动

C.首要衡量指标,即确定如何衡量目标绩效

D.战略目标就是组织战略

点击查看答案
第9题
建立战略导向的()体系是绩效管理战略措施的关键

A.企业关键绩效指标

B.绩效计划

C.绩效考核

D.绩效反馈与结果

点击查看答案
第10题
关键绩效指标法中,()是做好绩效管理的关键。

A.建立明确的切实可行KPI指标体系

B.分解企业的战略目标为可运作的目标

C.对关键绩效指标要进行规范定义

D.把个人目标与公司的整体目标联系起来

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改