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[多选题]
项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括（）。
A.审查设计概预算
B.对工程项目造价目标进行风险分析
C.开展限额设计
D.审查工程变更
E.审核工程结算
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B.对工程项目造价目标进行风险分析
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A.对拟建项目进行经济评价
B.对工程项目投资目标进行风险分析并制定防范性对策
C.控制工程变更
D.签署工程付款凭证
E.审查工程结算
A.协商确定工程变更价款
B.协助业主与承包单位签订承包合同
C.对工程项目造价目标进行风险分析
D.审查设计概算
E.为处理费用索赔提供证据
A．对工程造价目标进行风险分析
B．对拟建项目进行财务评价
C．对已完工程进行计量
D．进行工程变更价款审查
A.协助建设单位组织专家对设计成果进行评审
B.对工程质量缺陷原因进行调查
C.审查设计单位提出的设计概算、施工图预算、提出审查意见
D.进行工程计量和付款签证
A.审查承包单位施工组织设计
B.主持召开工地例会,编写建设工程投资匡算
C.审核承包单位质量保证体系
D.参加设计单位向施工单位的技术交底
E.审核主要设备、材料清单
事件1：在监理招标文件中，列出的监理目标控制工作如下：
投资控制：①组织协调设计方案优化；②处理费用索赔；③审查工程概算；④处理工程价款变更；⑤进行工程计量。
进度控制：①审查施工进度计划；②主持召开进度协调会；③跟踪检查施工进度；④检查工程投入物的质量；⑤审批工程延期。
质量控制：①审查分包单位资质；②原材料见证取样；⑧确定设计质量标准；④审查施工组织设计；⑤审核工程结算书。
事件2：监理合同签订后，总监理工程师委托总监理工程师代表负责如下工作：①主持编制项目监理规划；②审批项目监理实施细则；③审查和处理工程变更；④调解合同争议；⑤调换不称职监理人员。
事件3：该项目监理规划内容包括：①工程项目概况；②监理工作范围；③监理单位的经营目标；④监理工作依据；⑤项目监理机构人员岗位职责；⑥监理单位的权利和义务；⑦监理工作方法及措施；⑧监理工作制度；⑨监理工作程序；⑩工程项目实施的组织；监理设施；施工单位需配合监理工作的事宜。
事件4：在第一次工地会议上，项目监理机构将项目监理规划报送建设单位，会后，结合工程开工条件和建设单位的准备情况，又将项目监理规划修改后直接报送建设单位。
事件5：专业监理工程师在巡视时发现，施工人员正在处理地下障碍物。经认定，该障碍物确属地下文物，项目监理机构及时采取措施并按有关程序进行了处理。
问题：
1．指出事件1中所列监理目标控制工作中的不妥之处，说明理由。
2．指出事件2中的不妥之处，说明理由。
3．指出事件3中项目监理规划内容中的不妥之处。根据《建设工程监理规范》，写出该项目监理规划还应包括哪些内容。
4．指出事件4中的不妥之处，说明理由。
5．写出项目监理机构处理事件5的程序。
