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项目监理机构在施工阶段投资控制的主要任务包括()。
A.协商确定工程变更价款
B.协助业主与承包单位签订承包合同
C.对工程项目造价目标进行风险分析
D.审查设计概算
E.为处理费用索赔提供证据
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A.协商确定工程变更价款
B.协助业主与承包单位签订承包合同
C.对工程项目造价目标进行风险分析
D.审查设计概算
E.为处理费用索赔提供证据
A.对拟建项目进行经济评价
B.对工程项目投资目标进行风险分析并制定防范性对策
C.控制工程变更
D.签署工程付款凭证
E.审查工程结算
A.审查建设单位提出的设计变更申请
B.总监理工程师组织建设单位、施工单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化,会签工程变更单
C.项目监理机构可在工程变更实施前与建设单位、施工单位等协商确定工程变更的计价原则、计价方法或价款
D.建设单位与施工单位未能就工程变更费用达成协议时,项目监理机构可提出一个暂定价格并经建设单位同意,作为临时支付工程款的依据
E.因施工单位原因造成建设单位损失,建设单位提出索赔时,项目监理机构应与建设单位和施工单位协商处理
A.对工程造价目标进行风险分析
B.对拟建项目进行财务评价
C.对已完工程进行计量
D.进行工程变更价款审查
A.项目监理机构在工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权后,应按施工合同规定与承包单位进行协商
B.项目监理机构与承包单位协商达成一致后,总监理工程师应将协商结果向建设单位通报,并由建设单位和承包单位在变更文件上签字
C.在项目监理机构未能就工程变更的质量、费用和工期方面取得建设单位授权时,专业监理工程师应协助建设单位和承包单位进行协商,并达成一致
D.在建设单位和承包单位未能就工程变更的费用等方面达成协议时,项目监理机构应提出一个暂定的价格,作为临时支付工程进度款的依据
E.临时支付工程进度款最终结算时,应以建设单位和承包单位达成的协议为依据
A.全面分析、论证建设项目在技术、经济和施工上的可行性
B.对建设项目投资目标进行风险分析,制定防范性对策
C.选择合理的合同计价方式,合理确定工程承包合同价格
D.控制工程计量与支付
E.控制工程变更
①总监理工程师初步审查费用索赔申请表,符合规范所规定的条件时予以受理;
②承包单位在施工合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔意向通知书;
③总监理工程师进行费用索赔审查,并在初步确定一个额度后,与承包单位和建设单位进行协商;
④总监理工程师指定专业监理工程师收集与索赔有关的资料;
⑤承包单位在承包合同规定的期限内向项目监理机构提交对建设单位的费用索赔申请表;
⑥总监理工程师应在施工合同规定的期限内签署费用索赔审批表,或在施工合同规定的期限内发出要求承包单位提交有关索赔报告的进一步详细资料的通知,待收到承包单位提交的详细资料后,按程序进行
A.④②③①⑥⑤
B.①④③②⑤⑥
C.③④①⑤②⑥
D.②④⑤①③⑥