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[主观题]

在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为() A.基准成本 B.预

在项目完成75%时在项目之初被提交的原始计划及成本估算被称为()

A.基准成本

B.预算成本

C.竣工估算成本

D.计划成本

E.以上都不是

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第1题
项目管理公司对咨询工程师的根本任务说法正确的是()。

A.进行项目管理,在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

B.进行项目规划,在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

C.进行项目设计,在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

D.进行项目招标,在业主所要求的进度质量和投资的限制之内完成项目

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第2题
刚刚完成一个小项目的启动阶段,开始步入制定项目计划阶段,这时,一个项目干系人向你索要项目预算和成本基准计划。你应该对她怎样说?()

A.可以在项目章程中找到项目预算,项目章程刚刚做完

B.在制定项目计划阶段完成之前,项目预算和基准计划是不能最终确定的

C.项目计划将不包括项目预算和基准计划,这是个小项目

D.在制定项目计划之前不可能完成估算

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第3题
在项目招标的评标结束后,中标人的投标保证金应当在()退还。A.发出中标通知书后B.完成评标后C.提交

在项目招标的评标结束后,中标人的投标保证金应当在()退还。

A.发出中标通知书后

B.完成评标后

C.提交履约担保后

D.合同履行完毕后

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第4题
总投资在5000万元以上的政府投资项目,项目法人应当在项目竣工验收后两年内向省发改委提交《项目总结报告》。()
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第5题
在项目生产经营阶段上,最主要的现金流出量项目是()。

A.流动资金投资

B.固定资产原始投资

C.经营付现成本

D.各种税款

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第6题
项目团队完成了所有的技术可交付成果,客户已接受这些成果。然而项目办公室所要求的经验教训报告尚未完成,该项目目前处于什么状态?()

A.项目未完成,因为需要重新制定计划

B.在所有可交付成果完成并接受之前,项目不算完成

C.项目完成,因为客户已接受了项目成果

D.项目完成,因为项目已实现了预定日期

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第7题
你在管理一个目前正在执行的项目。你在估算所完成的工作,为此你持续测量项目绩效,在必要时建议变更、补救和纠正。你在完成什么过程()

A.整合变更控制

B.监控项目工作

C.控制范围

D.沟通管理

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第8题
在变更控制过程中项目计划之所以重要,是因为()。

A.项目计划提供了变更管理的基线

B.项目计划提供了项目执行情况信息

C.项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告

D.项目计划在整个项目过程中都发生变化

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第9题
作为项目经理,你必须使项目范围的验收正式化,并保持项目聚焦于项目所要完成的商业需求。这应该在何时进行?()

A.在项目开始的时候

B.在项目结束的时候

C.商业发起人要求的时候

D.在项目的每一个阶段结束时

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第10题
你想明确知道一组项目和项目集要完成什么业务目标,查找这个信息的最佳位置在哪里?()

A.项目计划

B.项目章程

C.项目组合章程

D.项目集章程

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