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[多选题]
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。
A.各子项目的项目管理部
B.质量控制
C.投资控制、进度控制
D.人事管理、财务管理
E.合同管理、信息管理
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A.各子项目的项目管理部
B.质量控制
C.投资控制、进度控制
D.人事管理、财务管理
E.合同管理、信息管理
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
A、质量控制、投资控制、成本控制、安全管理、合同管理
B、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理
C、质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理
D、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、信息管理
A.编制管理职能分工表
B.编制项目管理任务分工表
C.绘制组织结构图
D.绘制工作流程图
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
A.项目组织结构图
B.项目结构图
C.WBS
D.工作流程组织
A.施工安全管理和进度、质量、成本控制
B.工程组织与协调
C.工程合同管理
D.项目投资控制
E.工程信息管理
A.项目结构的编码
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
E.项目结构图