首页 > 建筑工程类考试> 投资项目管理> 项目组织
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。

A.各子项目的项目管理部

B.质量控制

C.投资控制、进度控制

D.人事管理、财务管理

E.合同管理、信息管理

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第1题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向工作部门有合同管理部、计划管理部、财务管理部和人事管理部等,其横向工作部门可以是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

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第2题
某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。A.合同管理部B.计划管理部C.财务管理
某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是()。

A.合同管理部

B.计划管理部

C.财务管理部

D.项目管理部

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第3题
“三控两管”是指()。

A、质量控制、投资控制、成本控制、安全管理、合同管理

B、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、合同管理

C、质量控制、投资控制、进度控制、信息管理、合同管理

D、质量控制、投资控制、进度控制、安全管理、信息管理

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第4题
在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第5题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划
管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

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第6题
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式,其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、
技术管理部、财务部和人事管理部等,其横向的工作部门在以下选项中通常是()。

A.质量管理部

B.项目部

C.经理办公室

D.物资供应部

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第7题
反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门或主管
人员之间的组织关系的是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.WBS

D.工作流程组织

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第8题
施工项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面,其在项目管理方面的主要任务有()。

A.施工安全管理和进度、质量、成本控制

B.工程组织与协调

C.工程合同管理

D.项目投资控制

E.工程信息管理

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第9题
承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

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