首页 > 建筑工程类考试> 一级建造师> 建设工程项目管理
题目内容 (请给出正确答案)
[主观题]

反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理的组织与协调等主管工作部门或主管

人员之间的组织关系的是()。

A.项目组织结构图

B.项目结构图

C.WBS

D.工作流程组织

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第1题
在()之前,应结合项目的特点,对项目实施各阶段的费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等管理任务进行详细分解。

A.编制管理职能分工表

B.编制项目管理任务分工表

C.绘制组织结构图

D.绘制工作流程图

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第2题
下列说法不正确的是()。A.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元
下列说法不正确的是()。

A.项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

B.项目结构图描述的是工作对象之间的关系

C.对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同

D.项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系

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第3题
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系,反映的是()之间的组织关系。

A.各工作部门

B.各工作组织

C.各工作人员

D.各工作场地

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第4题
项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的()

A、组织关系

B、工作关系

C、合同关系

D、管理关系

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第5题
项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素之间的组织关系,包括()之间的组织关系。

A.工作任务

B.工作部门

C.工作人员

D.工作单位

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第6题
能够反映项目管理班子内部项目经理。各工作部门和各式作岗位在各项管理工作中所应承担的策划、执行、控制等职责的组织工具是()。

A.管理职能分工表

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.工作流程图

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第7题
承包商对工程的成本控制.进度控制.质量控制.合同管理和信息管理等管理工作进行编码的基础有()。

A.项目结构的编码

B.工作任务分工表

C.管理职能分工表

D.工作流程图

E.项目结构图

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第8题
一个大型建设项目如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是()和物资管理等部门。

A.各子项目的项目管理部

B.质量控制

C.投资控制、进度控制

D.人事管理、财务管理

E.合同管理、信息管理

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第9题
某项目部根据项目特点制定了投资控制、进度控制、合同管理、付款和设计变更等工作流程,这些工作流程组织属于()

A.物质流程组织

B.管理工程流程组织

C.信息处理工程流程组织

D.施工工作流程组织

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