题目内容
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[主观题]
项目经理负责管理一个项目,该项目将实施一项新技术。若要识别与项目相关的风险,项目经理可以使用如下各项作为工具,除了()。
A、头脑风暴
B、项目管理计划
C、专家判断
D、引导
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A、头脑风暴
B、项目管理计划
C、专家判断
D、引导
A、与主题专家(SME)一起制定工作说明书(SOW)
B、与项目团队一起头脑风暴项目可交付成果
C、与关键项目相关方一起召开项目启动大会
D、与项目所有人一起评审项目管理计划
A、与项目团队和主题专家(SME)一起召开会议
B、引导头脑风暴会议
C、审查组织过程资产
D、使用帕累托和亲和图分析
A.定义可交付成果
B.制定项目管理计划
C.使用专家判断,作为项目章程的依据。
D.与内部和外部客户一起发布项目章程,获得正式批准。
A.头脑风暴并识别风险。
B.增加风险预算。
C.实施定性风险评估。
D.为风险管理活动实施制定计划。
A、授权项目经理以及对项目的理解
B、项目发起人对项目范围、进度计划和预算的批准
C、项目相关方对项目管理计划的正式批准
D、制定风险管理计划供项目相关方审查
A、让消极者离开
B、为团队成员灌输信心
C、从一开始就识别风险
D、帮助沟通
A、更改项目范围以回避风险
B、接受风险并将其预期值纳入项目预算
C、确定潜在应对措施
D、实施变通方案以回避风险