大型企业物业资产管理内容包括有()。
A.编制企业物业资产清单
B.适时处置资产并获得收入
C.设定管理目标
D.设施管理发展
E.控制成本
A.编制企业物业资产清单
B.适时处置资产并获得收入
C.设定管理目标
D.设施管理发展
E.控制成本
A.编制企业物业资产清单
B.建立合理的组织机构
C.设定管理目标
D.控制成本
E.适时处置资产并获得收入
A.企业物业资产管理是企业对因经营业务而持有或租用的物业资产的管理
B.对企业而言,物业资产的价值体现在投资价值方面而不是对主营业务的贡献
C.企业物业资产管理包括计划获取管理和处置建筑物和土地的活动
D.企业物业资产管理的目的在于调整资产管理的目标,以符合企业战略并使资产增值
A.小型企业由于规模和业务活动较小,所以不具有编制物业资产清单的能力
B.企业的物业资产经营活动不同于一般的房地产经营和物业管理,其选择主要依赖于业务性质和业务活动中形成的物业资产组合"遗产"
C.子公司性质的物业资产管理部门对管辖的物业拥有产权,独立报税
D.物业资产管理涉及面很广,有必要聘请专家担任资产管理顾问
A.理解和执行物业业主的投资目标
B.评价物业管理企业和设施管理公司的表现
C.审批资产管理公司提出的更新改造计划
D.以经风险调整后的组合投资回报最大化为目标来管理资产
E.在合适的时机购置和处置物业资产
A.在成本控制时,只需要考虑实际成本,而考虑机会成本的意义不大
B.一个好的资产清单,应该集中服务于为决策提供数据,而不应该涉及战略规划
C.物业资产是否需要作为投资,取决于管理人员是否想从房地产中获得利润
D.可获利的资产剥离方式使得企业能够借此加强企业经营并重新组织资产组合
E.子公司性质的物业资产管理部门对管辖的物业同样不拥有产权,不能独立报税
A.物业管理
B.设施管理
C.房地产资产管理
D.房地产组合投资管理
A.一个好的资产清单,应该集中服务于为决策提供数据,而不应该涉及战略规划
B.物业资产是否需要作为投资,取决于管理人员是否想从房地产中获得利润
C.可获利的资产剥离方式使得企业能够借此加强企业经营并重新组织资产组合
D.在成本控制时,只需要考虑实际成本,而考虑机会成本的意义不大
A.理解和执行物业业主的投资目标
B.评价资产管理公司的表现
C.以经济风险调整后的组合投资回报最大化为目标来管理资产
D.在合适的时机购置和处置物业资产
E.制订物业发展战略计划