假设你所在公司正在进行“公司发展合理化建议”的征集活动。对这项关系到企业未来发展和自己切身利益的事情,下列做法中,你认可的有()
A.为了使自己的建议更具合理性,花费业余时间来思考和论证
B.把自己的建议草案拿出来,请同事们讨论后反复修改
C.提出自己的建议,但不想花费太多的时间
D.自己想不出什么好的建议,不参与这个活动
A.为了使自己的建议更具合理性,花费业余时间来思考和论证
B.把自己的建议草案拿出来,请同事们讨论后反复修改
C.提出自己的建议,但不想花费太多的时间
D.自己想不出什么好的建议,不参与这个活动
A.为了使自己的建议更具合理性,花费时间来思考和论证并提交合理意见
B.这个跟自己的工作无关,不参与
C.提了也不一定改,不如不提
D.这个是领导应该考虑的事情,我们小职员的意见不重要
A.看自己是否具备提出建议的资格
B.考虑是否有必要提出建议
C.估计上级对你所提建议的认知程度
D.上级是否具有容人容事的度量
A.把自己的想法告诉同事,但不会告诉领导
B.为了维护领导的权威,保留自己的想法
C.私下向领导说明自己的做法
D.认为这是一个展示自己才华的机会,当场质疑领导的做法
A.尊重同事的隐私,不过分询问他人的私生活
B.任何时候都能够直接提出自己的意见和建议
C.避免接触感情上不融洽的同事,以防激化矛盾
D.对感情好的同事,要加强交往,形成牢不可破的“联盟”
A.修正组件
B.写出变更需求,并交给变更控制委员会
C.开始计划采购,从而可以为开发商准备好合同
D.改变范围基线来包括这个建议
A.随大流 B.先按要求做,观察几天再说
C.按照领导要求的做 D.估计领导的要求不起作用
18.某公司技术人员为了搞技术革新,废寝忘食,夜以继日,积劳成疾。虽然技术革新取得了一定进展,但由于公司业务拓展过大导致资金投入不足,继而导致技术革新半途而废。假如你就是那位技术人员,你会()。
A.很后悔从事这项科研工作 B.很遗憾没有研制成功
C.向公司申请一些身心健康损失费 D.呼吁缩减其他投资,继续推进技术革新
19.古时,吴王阖闾令孙子(孙武)操练宫女,孙子任命吴王两个最美丽的宠姬为队长,两个队长不执行军纪,嬉闹不已,导致操练失败,孙子愤而依纪杀之。如果你是吴王,你会()。
A.适当惩处孙子 B.赞同孙子执纪严明
C.后悔信任孙子 D.为两个美姬之死感到悲痛
20.在总经理的授意下,某公司会计秘密挪用公司资金炒股,原本想为公司大赚一笔,结果炒股失利,血本无归。公司很快就要进行财务审计了,估计事情会暴露。假如你是那名公司会计,现在你会()。
A.向总经理抱怨:“早知如此,何必当初。”
B.安慰总经理:“我们是为了公司好,没什么可怕的。”
C.对总经理说:“决策是你做的,你赶快想办法解决,可别连累我。”
D.向总经理建议:“赶紧向组织交代。”
21.小王和小张俩人平时总闹矛盾,不仅影响到了工作,而且也损害了公司的形象。如果你是小王和小张的上司,你会()。
A.把小王和小张俩人的所有缺点罗列出来,痛加批评
B.把小王和小张俩人的优点找出来,都给予表扬
C.要小王和小张俩人同时分别找出自己的优点和对方的缺点
D.要小王和小张俩人同时分别找出自己的缺点
22.如果你向公司领导提出了一条建议,你觉得这条建议非常可行,但是公司领导并未采纳。在这种情况下,你会()。
A.继续向公司领导提建议
B.弄清楚自己所提的建议不被采纳的原因,之后再提出新的建议
C.觉得领导有点“官僚”
D.觉得自己没有用武之地
23.如果有同事误解了你,并说了些阴阳怪气的话,你会()。
A.感到委屈,但会默不作声,表现出不在意的样子
B.找那位同事说理
C.想一想自己哪里做得不好并加以改正
D.—定要找那位同事私下沟通一下,把话说开了
24.公司规定:任何员工迟到1分钟就要罚站1分钟。如果你是公司主管,下属中有一名骨干员工因为最近工作繁忙而迟到,你对他的处理方式是()。
A.因为这名员工是骨干,所以暂且不会处罚他
B.因为这名员工最近工作十分繁忙,故不会处罚他
C.为了保持这名员工的积极性,装作没有发现这名员工迟到
D.按照公司规定给予处罚
25.你和小王同在一家公司上班,公司主管领导对小王格外照顾,似乎小王做错了事情也从不计较。相反,如果事情发生在你身上,就会受到批评。你会()。
A.向领导提出抗议 B.向小王请教和领导搞好关系的诀窍
C.努力和小王搞好关系 D.努力工作,顺其自然
(1)根据实施《3—6岁儿童学习与发展指南》应把握的几个方面分析教师的教育行为。
(2)请提出合理建议。
A、提出意见和建议B、作出决定C、参与决策