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[多选题]

下列属于变革阻力可能的来源的有()。

A.个人

B.变革推动者

C.群体

D.组织本身

E.外部环境

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第1题
下列属于组织变革的内容的有()。

A.人员变革

B.结构变革

C.技术变革

D.组织文化变革

E.组织方式变革

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第2题
IPMA人力资源素质模型的四种角色是()

A.人力资源管理专家、业务伙伴、领导者、变革推动者

B.人力资源管理专家、合作伙伴、领导者、变革推动者

C.人力资源总经理、合作伙伴、领导者、变革推动者

D.人力资源总经理、业务伙伴、领导者、变革推动者

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第3题
企业文化变革的内因是()。

A.社会发展的需要

B.其他企业变革的影响

C.企业文化本身产生的冲突

D.企业主动对外部环境的适应

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第4题
下列属于克服组织变革阻力的方法的有()。

A.开诚布公地与员工沟通

B.让员工参与到变革中

C.利用成功的变革模式

D.减少不确定性

E.谈判

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第5题
很多对企业有益的变革无法推行,是因为变革的关系人不了解实施变革会给他们带来哪些好处。这说明变革的推动者要想变革的过程中赢得支持和参与,需要()。

A.对变革充满热情

B.强制实施变革

C.为每个关系人列出利益清单

D.确定变革的最佳时间

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第6题
下面哪些是创业机会的可能来源()

A.需求变化

B.技术变革

C.市场机会

D.制度变革

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第7题
根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?()A.降低变革
根据组织变革的力场分析方法,为开创组织变革的局面,管理者可以采用下列哪种方法?()

A.降低变革压力的强度

B.增大变革压力的强度

C.增大变革阻力的稳定性

D.把变革的压力转变为变革的阻力

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第8题
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面包括()。

A.变革的节奏

B.变革的内容

C.变革的管理方式

D.变革的范围

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第9题
在处理变革的阻力时,管理层应当考虑变革的三个方面,下列表述中属于变革的管理方式的是()。

A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法

B.变革越是循序渐进,就越有更多的时间来提出问题和解决问题

C.在变革中,公司只对工作团队进行了重组

D.由于变革者好大喜功,没有周密计划,变革速度过快、过于激进

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