题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
你是一家研发汽车替代燃料公司的项目经理，下面哪一项是你的项目的一个有效的假设条件？（）
A.项目成本为500万美元
B.项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料
C.汽油燃料会越来越贵，并且10年后的供应会更加不稳定
D.项目应在2年内完成
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A.项目成本为500万美元
B.项目范围是开发10吨以下的机动车的替换燃料
C.汽油燃料会越来越贵，并且10年后的供应会更加不稳定
D.项目应在2年内完成
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A.你的项目的项目进度
B.这个团队正在完成的项目的项目管理计划
C.这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
D.你的项目的沟通管理计划
A.偏差表明项目在预算内。不需要采取任何行动。
B.项目的预算大大低于预期，这可能对将来的工作不利，应该尝试着把钱花在其他地方。
C.你应该立刻通知管理层，因为他们会评估CPI是否会引发重大的财务问题。
D.因为项目目前还处于项目早期，一些数据尚不明朗，应等待项目稳定后再说。
A.这个项目经理花费超出了预算
B.这个项目已经透支
C.这个项目已经达到总成本假设点
D.这个项目不能为公司创造利润
A.利用从前项目的方案识别作为模板
B.重复利用从前项目的效益/成本分析作为验证该项目的依据
C.利用从前项目的WBS作为模板
D.撰写范围说明书时重复利用从前项目的产品描述
A.确保进度基线已经更新
B.可交付成果得到顾客的正式验收
C.确定已经完成项目的范围
D.验证已经满足项目的验收标准
A.只回答针对项目工作的问题
B.维护公司参与该项目的立场
C.声明你是项目经理，没有资格回答关于该项目的任何问题，然后告诉他们如有进一步的问题请向公关部咨询
D.承认你是项目经理，处理你能回答的所有问题
A.强矩阵
B.项目化的
C.项目协调者
D.弱矩阵
A.管理一个项目的不同活动
B.总是对项目的结果负责
C.对项目经理提供支持的职能，如培训、软件、模板等等
D.对项目的职能领域提供课题专家
