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社会服务机构领导应用目标引导员工增进其对工作的兴趣。()

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第1题
社会福利机构通过工作轮换的方式来降低员工长期在工作岗位上从事同样工作所带来的枯燥感,这属于社会服务机构激励措施中的()。

A.提供员工参与决策的机会

B.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

C.协助员工制订职业生涯发展计划

D.制定明确的奖励制度

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第2题
人力资源管理在社会服务机构开展的活动中占有极其重要的地位,有助于服务机构专业化服务的展开。在社会服务机构中推进人力资源管理具有()重要意义。

A.激发员工潜能,增进员工的归属感

B.有助于组织凝聚力的形成和组织创新

C.有助于更好地满足服务需求,提升服务质量

D.扩大服务机构的服务范围和执行力

E.有助于服务机构与员工之间的利益协调

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第3题
社会服务机构领导应了解员工的个别差异,尽可能根据个人的特点分配工作。()
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第4题
制定培训教材规划要遵循的合作性原则是指目标是否符合员工的性格.兴趣和特长,并且能否对其产生内在的激励作用。

A.错误

B.正确

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第5题
在社会服务机构中,领导都比较重视通过沟通、互相尊重等方式与下属相处,大多数采用指导和诱导的方式影响员工的工作。()
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第6题
从组织目标需要出发,对某些爱好型非正式组织需要加以改造,其引导方法是()。

A.环境设置

B.角色强化

C.兴趣转移

D.目标导向

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第7题
职业生涯规划对个人的作用是()。

A.帮助个人确定职业发展目标

B.鞭策员工积极工作,努力学习

C.有助于员工抓住工作的重点

D.引导个人发挥自身的潜能

E.评估员工目前工作的成绩

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第8题
规范的治理结构是社会服务机构向社会证明其组织诚信的重要指标,而社会服务机构治理结构的主要内容是董事会或理事会是否健全。()
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第9题
转化型领导是()

A.通过角色的澄清和工作的要求来建立目标和方向,而后引导或激励员工

B.指挥员工完成常规任务,达成预期绩效

C.能让员工主动将组织利益置于个人私利上

D.把关注点聚焦于现有的情境条件以及具体的任务目标的实现

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