题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
在项目行动之前,对将可能出现的各种偏差消灭在萌芽状态,避免损失的控制方法为（)。
A.反馈控制
B.同期控制
C.前馈控制
D.危机控制
答案
参考答案：C
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B.同期控制
C.前馈控制
D.危机控制
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常用的进度比较方法有哪些？
在什么情况下，重新制定基准计划可以成为成本控制的一个输出？（）
A．出现严重成本偏差，必须采取实际的执行措施
B．修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人
C．必须采取纠错行动，达到符合项目计划的预期未来绩效
D．A和C
A.制定标准是进行控制的基础，没有一套完整的标准，控制就会失去客观依据。因此，公安管理者要根据这些目标，制定具体的、可考核的指标。
B.衡量绩效，就是将实际工作业绩与控制标准相比较，对工作作出客观评价，从中发现两者的偏差，为进一步采取控制措施提供全面、准确的依据。
C.公安控制过程的最后一环就是采取管理行动，纠正偏差，从管理的角度来看，只有采取了必要的纠正行动之后，控制才是有效的。
D.公安控制过程是公安管理的重要职能，可以减少决策和计划执行中出现的失误。
成本控制过程的主要内容不包括（）
A.将项目的成本分配到项目的各项具体工作上
B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素施加影响
C.对发生成本偏差的工作包实施管理，有针对性地采取纠正措施
D.对项目的最终成本进行预测
A.它是以项目成本估算为基础的，并且是与项目计划相分离的
B.它可以为监督成本纯净规定偏差临界值，即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内，就无须采取任何行动
C.基于项目的具体需要，它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
D.它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式，建立准则
成本控制过程主要内容不包括（）。
A.将目的成本分配到项目的各项具体工作上
B.识别可能引起项目成本基准计划发生变动的因素，并对这些因素旋加影响
C.对发生成本偏差的工作包实旌管理，有针对性地采取纠正措施
D.对项目的最终成本进行预测
A.对市场需求的变化，只要使用适当的统计方法，本来是能够预测到趋势中的各种转变的，但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭致了失败。
B.福特公司的失败主要是因为其市场研究人员过于倚重可量化的数字，由此阻碍了他们去觉察现实中出现的变化。
C.依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面，福特公司的失败就在于没有摈弃传统的经验决策法。
D.就一项重大决策的质量而言，信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较，后者所起的作用更为重要，上述福特公司的实例就有力地说明了这一点。
