成本管理计划具有以下所有特点,除了()
A.它是以项目成本估算为基础的,并且是与项目计划相分离的
B.它可以为监督成本纯净规定偏差临界值,即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内,就无须采取任何行动
C.基于项目的具体需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
D.它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式,建立准则
A.它是以项目成本估算为基础的,并且是与项目计划相分离的
B.它可以为监督成本纯净规定偏差临界值,即指出经一致同意的、允许出现的偏差区间。如果偏差落在该区间内,就无须采取任何行动
C.基于项目的具体需要,它可以是正式或非正式的、非常详细或高度概括的
D.它为规划、组织、估算、预算和控制项目成本统一格式,建立准则
A.实际成本越大则目标偏差越大
B.目标偏差等于实际偏差与计划偏差之和
C.当目标偏差为负数时,对项目是有利的
D.目标偏差与预算成本无关
A.向有关干系人报告所有经批准的变更及其相关成本
B.监督绩效,找出并分析与成本基准间的偏差
C.对照资金支出,监督工作绩效
D.为了建立成本基准,将总估算分配给各工作包
A.负的成本偏差CV,负的进度偏差SV
B.负的成本偏差CV,正的进度偏差SV
C.正的成本偏差CV,负的进度偏差SV
D.正的成本偏差CV,正的进度偏差SV
A.出现严重成本偏差,必须采取实际的执行措施
B.修订的成本估算已经准备好并且发布给项目干系人
C.必须采取纠错行动,达到符合项目计划的预期未来绩效
D.A和C
A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
A.当项目的具体工作无法确定时,无法进行成本预算
B.成本基准计划可以作为度量项目绩效的依据
C.管理储备是为范围和成本的潜在变化而预留的预算,因此需要体现在项目成本基线里
D.成本预算过程完成后,可能会引起项目管理计划的更新
A.确定完成项目活动所需的资源成本,把它们分配到组织账目的适当章节
B.监控成本执行情况,监测偏差
C.把成本分配到每一件工作中,建立一个用来评定项目纯净的基准计划
D.可能的话使资金开支最低化