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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式

和参与决策的形式以及参与程度的是（）。

将领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以

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第1题

弗罗姆和耶顿把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。（)

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第2题

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()．

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.路径一目标理论

D.领导者参与模型

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第3题

领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是()。

A．费德勒的权变模型

B．领导情境理论

C．路径—目标理论

D．参与模型

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第4题

下列问题提供了一些情景。在这些情景种，管理人员需要决定采用哪种领导风格，以获得员工的认可和有效的员工绩效。为了这些问题起见，该管理人员有四种风格可以选择：指导型领导：让下属了解自己对他们的期望，布置工作，并指导他们如何完成工作。支持型领导：友好，关心下属的需求。参与型领导：与下属讨论问题，并在决策之前充分考虑他们的建议。任务中心型：为下属设定挑战性的目标，并期望哪个他们发挥出最大潜能。保险统计团队

A.指导型

B.支持型

C.参与型

D.任务中心型

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第5题

在决策工作中，领导者让下属人员以各种形式参与决策，这是()的领导行为。

A.集权型

B.参与型

C.宽容型

D.分权型

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第6题

情境领导模式使用的两个领导维度与费德列的划分相同：任务行为和关系行为。但是，赫塞和布兰查德正向前迈进了一步，他们认为每一维度有低有高，以下描述哪几项具有领导风格（）。

A.命令型领导方式（高工作与低关系）：领导者定义角色，告诉下属应该干什么怎么干以及何时何地的去干

B.说服型领导方式（高工作与高关系）：领导者同时提供制造性的行为与支持性的行为

C.参与型领导方式（低工作与高关系）：领导者与下属共同决策，领导者的主要角色是提供便利条件与沟通

D.授权型领导方式（低工作与低关系）：领导者提供极少的指导和支持

E.全职型领导方式（低工作与低关系）：领导者增强极多的指导和支持

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第7题

根据罗伯特—豪斯的路径—目标理论，擅于同下属共同磋商，并在决策之前充分考虑他们的意见的领导属于()

A.成就导向型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.指导型领导

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第8题

在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是（

）。

A.费德勒的权变模型

B.领导情境理论

C.“路径一目标”理论

D.参与模型

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第9题

管理者分析组织成员在参与组织活动中的行为影响因素，并且选择恰当的领导方式来激发和引导组织成员的积极行为，这是管理的()职能。

A.控制

B.决策

C.领导

D.组织

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