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简述平衡计分卡的主要特点

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第1题
简述平衡计分卡的基本内容。

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第2题
平衡计分卡的主要特点包括()。
A.重视战略地图的绘制

B.始终以战略为核心

C.强调有效平衡

D.重视协同一致

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第3题
1996年,()出版,标志着平衡计分卡从绩效衡量工具转变为战略实施工具,标志着平衡计分卡理论体系的初步形成。

A.《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B.《平衡计分卡——化无形资产为有形成果》

C.《平衡计分卡——化战略为行动》

D.《组织协同——运用平衡计分卡创造企业合力》

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第4题
简述企业利用平衡计分卡设计绩效考评指标体系的步骤。

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第5题
关于平衡计分卡法的说法,正确的是()。

A.平衡计分卡是一种战略性的绩效管理方法

B.平衡计分卡实现了评估系统和控制系统的结合

C.平衡计分卡综合考虑所有重要绩效指标,可以提高企业发展的协调性

D.平衡计分卡的设计需要有企业高层管理者的充分参与

E.平衡计分卡操作简便,实施成本相对较低

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第6题
平衡计分卡考核的四个方面中,()是解决平衡计分卡第四个方面的问题的,即人力资源及其管理体系是怎样推动绩效的。

A.人力资源计分卡

B.平衡计分卡

C.统计卡

D.财务指标

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第7题
基于平衡计分卡,设计企业绩效指标体系的主要步骤是()。

A.建立企业愿景与战略

B.平衡计分卡的设计

C.部门平衡计分卡的建立

D.岗位平衡计分卡的设计

E.企业KPI库的建立

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第8题
平衡计分卡包括()。

A.公司战略图和计分卡

B.部门/子公司战略图和计分卡

C.个人计分卡

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第9题
平衡计分卡是一种常用的绩效考核模型,平衡计分卡对制定绩效考核指标体系有指导作用。平衡计分卡的指标体系包括()

A.财务指标

B.工作质量指标

C.客户指标

D.内部业务流程指标

E.学习与成长绩效指标

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