如果结果不匹配，请 
更多“如何写好一份项目总结？”相关的问题
第2题
你作为项目经理的一项任务是为项目准备一份范围说明书。范围说明书提供了：（）
A.为项目未来决策，在干系人之间对项目范围确认或发展共同理解提供一份文档的基础
B.记录了项目范围如何管理以及项目范围变更如何综合到项目中
C.定义了工作分解结构
D.给项目经理授权，使其具有动用组织资源完成项目活动的权力
第4题
一家公司花了三年时间研发新产品。他们现在希望创建一份项目计划来推出产品。在项目开始之前，项目经理应该如何理解项目相关方的期望？（)
A.与项目团队和主题专家(SME)一起召开会议
B.引导头脑风暴会议
C.审查组织过程资产
D.使用帕累托和亲和图分析
第8题
你是一个系统集成项目的经理，该项目将使人们能在各地医院的急诊室买到彩票。你的公司开发适用的软件，但需要向其他公司购买硬件设备，你的外包管理员告知你要准备一份包括如何管理各个采购过程内容的文件，该文件被称为（）。
A.工作说明书
B.采购管理计划
C.采购文件
D.需求文件
第10题
Pierre是一个负责升级其公司内部所有的打印服务器和打印机的项目经理。最终的可交付成果是：除图形部门外每一层楼都要有一个打印设备。他们有几种不同型号的打印机，包括两种高端彩色打印机。销售部门经理Marty要求他的部门也安装一台彩色打印机，Marty应该遵从的第一个过程是什么？（）
A.为彩色打印机提供资金
B.提交一个项目变更请求表
C.提交一个变更影响说明
D.提交一份有关新的彩色打印机将如何有助于部门提高生产率的建议
第11题
阅读下面一份总结,按要求回答问题。 我校前年招生 308 人,今年招生 925 人,这一直线上升的数字,验证了学教领导转变观 奋为发展职业教育提速的远见卓识。 一、转变办学观:由被动受政府干预型向主动适应市场变化型转变 1 、顺应市场,及时调整专业设置。（）
A.综合性工作总结
B.专题性工作总结
C.综合性思想总结
D.专题性经验总结
