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E
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A.全员严格落实驻外安全个人负责制，严格遵守驻外管理规定
B.乘务长严格落实乘务长负责制，落实乘务组驻外安全管理
C.驻外期间杜绝违规外出，严禁离开驻地，按照国内防疫标准，杜绝违规聚众，减少外出
D.落实各项驻外要求，严禁违规饮酒、严禁参与危险游乐项目等
E.禁止违规用电，杜绝人为原因引发消防安全事件
A.乘务长飞行前日必须对照《指南》确认清楚防疫措施，并与分部完成确认
B.预先准备会全组通报，严格落实各地防疫要求，杜绝任何不按要求，不履职行为出现
C.现场如遇特殊情况，乘务长应保持清醒，主动沟通协调，及时报告请示，防止处置不当带来其他影响
D.现场处置应提高站位，综合考虑，对于不是航班必须携带的装备物资等，应果断决断并报告请示，不得因增补物品影响航班正常，甚至造成航班延误
A.需要关注经纪人是否在有效授权范围内开展业务、是否有违规的全权代理、管理是否规范
B.需要关注是否对客户进行必要的风险提示、将适当的产品卖给了适当的客户
C.需要关注是否在提供查询、冻结、扣划工作之前审核和留存必要的有权机关证件
D.需要关注代销业务中是否对客户进行必要的风险揭示、客户代销产品的风险与客户的风险是否相匹配
A.全员必须提高认识，不可麻痹大意，不可掉以轻心，不可松懈
B.乘务组必须严格落实自身各项防护措施，加强自我保护。必须严格落实全程佩戴口罩、手套、护目镜。必须保持对客服务安全距离
C.乘务组必须严格落实各项防疫措施，必须清楚掌握应急处置程序并正确处置
D.全员应加强个人卫生维护，勤洗手，不聚集，不外出，保证遵守防疫要求
A.乘警长
B.列车长
C.运转车长
D.车辆乘务长
A、小方说话冲，致使小元“早就有积怨”，以致小方的一句话成为压垮骆驼的最后一根稻草，最后造成无法收拾的场面。说明张乘务长是一个比较失败的管理者，他应该对这一现象早有察觉，并适时疏导的
B、小方、小元当着顾客的面争吵，非常损害企业形象，张乘务长训斥二人，也是为了挽回企业形象，无可厚非
C、张乘务长当着乘客的面训斥发火中的二人，说明张乘务长管理能力欠缺，没有抓住问题关键，反而激化了矛盾
D、张乘务长应深刻反省，加强管理技能的学习，着力改善班组文化建设
A.抵押影响加工贸易货物生产正常开展的
B.涉及许可证件管理的进料加工料件
C.来料加工料件
D.以合同为单元进行管理，抵押期限超过手册有效期限的
A.银行卡差错处理部
B.信息技术部
C.风险管理部
D.信用控制部
A.参加检查的人民警察不得少于二人
B.应当出示工作证件
C.检查的情况应制作检查笔录，并由检查人、被检查人和见证人签名或盖章
D.涉及个人隐私和商业秘密的不得进行检查
A.办理随机换折/单时，客户应出示本人有效实名证件，不允许代办
B.对账簿因污染无法继续使用的，可直接办理补发
C.办理业务过程中系统提示的自动换存折/对账簿，无需客户提供有效实名证件
D.换折/单不改变原开户信息
